■ 王建兴 赵占岭
进入三季度以来，为进一步加强公司安全管理，固牢安全基础。黑龙煤业从小处着手、向实处发力，通过班组员工自救器30秒盲带、讲述班组安全故事等“小切口”，全方位筑牢安全防控屏障，助力矿井高质量发展。
公司深化“意识+责任+标准化”班组安全管理体系建设，立足班组安全生产实际，不断探索安全班组建设新思路和新方法，提升班组安全管理水平，为建设班组安全管理新格局提供坚强安全保障。
公司运搬队以邀请身边人、讲身边事、说心里话、讲安全事为切入点，开设“安全故事大家讲”课堂，在全队征集、梳理职工亲身经历的安全事故，用身边事教育身边人，用安全情景回放警醒大家，切实提升职工安全意识，警示班组员工时刻绷紧安全弦，做到时时、事事、处处规范操作。
“每一个小故事都蕴含大道理，让职工从第一视角讲述出来，使大家在潜移默化中接受安全教育，消除思想上的麻痹大意，起到了警示教育和良好效果。”运搬队队长岳超亮说道。
在提升职工安全意识的同时，公司紧盯隐患治理，充分发挥班组在安全生产中的前沿阵地作用，以班组为单位，以技术骨干为依托，对生产中每个环节、每个岗位、每项安全措施进行全面彻底检查，形成隐患排查整改清单，切实做到边排查、边整改、边教学。 以“小切口”为抓手，积极做好安全“大文章”，逐步形成安全“金字塔”管理模式，全力推动公司安全稳定发展。
公司结合采、掘、开、机、运、通各专业工作实际，认真剖析各岗位存在的安全隐患、详细制定整改方案，每月定期召开“反思事故、汲取教训”专题会，持续推进差异化培训，通过师徒“传帮带”方式重点培养班组青年职工事故应急能力；以“一切事故可防可控”为主题组织开展班组长论坛，30余名班组长和专业技术人员讨论交流，进行风险辨识、隐患排查培训，提升安全理念，守牢安全底线。组织班组员工观看《黑色三分钟，生死一瞬间》警示案例，以案警醒，以案为戒，用实际案例增强职工安全意识。
公司强化安全群众监督员队伍建设，协助班组长创建本质安全班组，进一步规范职工的不规范行为，坚持人员、场所、风险“三必查”；措施、整改、验收“三到位”。全公司井下各队组班组人员按部门划分进行精准管理，形成齐抓共管、人人尽责的安全生产氛围，实现了班组隐患自查力度和问题查改能力“双提升”，“三违”人员及重复隐患数量“双降低”的良好趋势。
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。黑龙煤业以班组“小切口”为抓手，在提升班组安全建设上突出正向引导、突出自主创建、突出实用实效、突出兼容并蓄，进一步构建班组安全生产风险防控体系，提升安全生产工作能力，推动矿井安全生产形势持续稳定向好，为矿井安全稳定夯实班组基础。
（本报采写）
