本报讯 近日，安徽淮北矿业集团铁运处召开2025年上半年职工“五小”活动评审会，20个“五小”成果代表人逐个展示创新成果。
今年以来，该处将“五小”活动作为推动降本增效、提高职工技能素质、激发职工创新热情的重要抓手，把“五小”活动与开展合理化建议、立足岗位创新创效、工匠工作室引领创新等相结合，以创新活力助推矿区铁路高质量发展。
岗位上的智慧碰撞
走进临涣电务段机电领工区热水站泵房，一个个电动控制开关被安装在供暖系统各控制阀门、电机等位置，利用数采控制器强大的数据采集处理功能和广泛适配能力，配合聚英云平台及组态软件进行深度开发，对系统各项运行数据进行关联，对相应参数设置阈值联动，实现供暖系统全自动运行。
这个创新成果源于热泵站一名职工的合理化建议：主备水泵切换、蒸汽压力控制、供暖温度调节由人员手动切换，工作效率低下，还会出现供暖温度忽高忽低的情况，造成能源浪费现象，能不能实现全自动控制？
“收到建议后，我们讨论借鉴前期自主研发的全自动电动门经验，以此攻克难题。”该段段长高鹏介绍，随后，成立攻关创新团队，历时3个月，成功攻克难题，此项创新每年可带来29万元经济效益。
点燃职工创新“引擎”
在铁运处，工匠创新工作室已经是开展“五小”活动的重要阵地。该处以集团工匠、处能工巧匠为引擎，汇聚技术骨干的创新力量，持续攻克技术难题，为矿区铁路创新发展增添动力的同时，也激励了广大职工开展各类创新尝试。
“我们团队申报的‘内燃机车轴箱温度智能监测报警装置’项目获得了职工的大力点赞。”丁丁工匠创新工作室的负责人丁丁介绍说，该项目创新性地采用高精度温度传感器和先进的信号处理技术，实时、准确地监测机车轴箱的温度变化，帮助职工快速判断故障原因，降低劳动强度，同时，减少机车突发轴箱温度过高造成的损失，为企业降本增效。
“我们建立了以岗位、班组、创新工作室为主要内容的‘五小’活动体系，让劳模精神、劳动精神、工匠精神在‘五小’活动中发挥引领作用。”该处副总工程师侯晓光介绍，今年上半年“五小”成果产生的价值超过200万元，通过推广成果、转化应用和典型宣传等方式，将“五小”成果转化为看得见的“生产力”，实现成果培育、人才培养的双向奔赴。 （崔陈）
