申通快递总裁王文彬
近日，申通快递全网安全生产大会在上海举行，总部、省区相关安全负责人共300余人通过线上、线下多种方式参加了本次会议。会上，申通快递总裁王文彬发表讲话，要求各部门业务一号位要担起安全主责，全体申通人要把安全生产融入自己的DNA，把安全行为变成习惯。
安全生产
是申通正道经营的重要部分
王文彬在会上表示，经过过去几年的发展，公司已进入V型反转，只要继续坚持正道经营、长期主义，就一定能够“山顶见”。“而安全生产是我们正道经营理念的重要组成部分，做好安全生产，保障公司业务稳步前行尤为重要。”他强调，公司业务和安全共存共荣，安全生产是申通快递走上发展快车道的重要基石。申通人要把安全生产融入自己的DNA，把安全行为变成习惯，“业务一号位要担起安全主责，安全部门要制订更加适合业务的策略，大家一起努力护航业务发展，营造全网员工安全的工作环境。”
2024年，申通快递安全工作取得了一定成效，线上安全连续两年通过国家级网络安全监测，行业领先。线下安全的体系化、数智化转型初具规模，违规操作现象明显减少。但王文彬依然认为，2025年的安全工作应该常抓不懈，如履薄冰。“申通是一张有着6万多个服务站点，几十万员工的大网络，拥有大量的车辆、设备，人员流动性高，工作强度大，这让我们的安全工作充满挑战。”因此，公司将强化安全第一责任人。各个省负责人总是省区安全一号位，未来要把安全指标深化细化，建立责、权、利一体的安全考核和应急机制。
建立一体化应急机制
申通快递党委副书记、副总裁秦磊，就安全、品牌、公共事务等部门融合，建立一体化应急体系做了解读。他表示，通过品牌、公共、安全等中后台职能的整合，形成前端治理、实时监测、快速处置的机制，同时厘清业务各方的责任权利。接下来，要在监管合作、舆情管控、安全治理共创、安全员成长等方面做好工作。
申通首席安全官顾超就社会、行业和公司发生的安全事件进行了数据解读，分析了申通面对的安全形势，并就2025年工作做了具体部署。他强调，2024年社会面上发生了不少重大安全事件，给申通带来了警示。面对公司所面临的监管更下沉、安全场景更大、安全类型更复杂的安全形势，安全管理将迎来更大挑战，“希望一线安全员要肩负责任，安全管理者要更专业，各团队能够基于安委会的平台，协同合作、形成合力，共同为业务做好护航。”
申通在2025年会积极探索用技术手段增强预防风险能力。在运输安全方面围绕安全人防，聚焦司机群体，升级“申行者司机版”2.0 版本，通过搭建司机智能培训和考试系统，提升司机安全意识；引入OCR识别技术，实现司机证照数智化管理，识别风险司机；通过行车检查，及时甄别车辆风险。围绕安全车防，全面推广安装 AEBS 防碰撞设备，配套 T-EBS 系统防急刹制动、胎温胎压实时监控，搭建安全监控平台，实现全链路管理。目前，智能驾驶技术在公司已经得到了大规模应用，安全无事故运营里程超1500万公里，在95%的高速路段可实现自动驾驶。未来，公司将继续购进搭载智能驾驶系统的车辆，扩大数智化车队规模，运用数智化力量实现中转环节的降本增效。
多省区、个人获得安全生产表彰
2024年，申通总部和各省区、网点针对安全生产工作做了系统性的改善。每年的6月都是申通的“安全生产月”。去年，申通安全生产委员会成功实施了三大核心项目，以增强全体员工的安全意识与实践能力。其中，安全趣味营活动通过创意十足的安全主题游戏与互动环节，吸引了总部及各区域员工总计2000人次热情参与，在游戏和互动中进行安全知识科普，增强员工安全意识。除了科普还有竞赛，申通安全知识竞赛共有100多名在安全领域长期深耕的专业员工参赛，最终决出一二三等奖，共6人获得奖励。去年9月，申通安全生产委员会还组织了申安学院，吸引了全网3000余人参与。本次申安学院面向申通全体员工，通过培训考核和安全认证的学员将有机会获得岗位晋升，参与年度评优。申安学院课程涵盖安全法律法规、操作安全、安检技能培训、交通安全、消防隐患排查与治理、信息与系统安全等几个板块，聘请7位安全管理经验丰富的讲师进行为期一个月的专业授课。参与学员们的考核将分为初、中、高三个等级。从事安管工作满3个月，即通过初级安全培训考核；通过初级培训后从事安管工作满1年，即通过中级安全培训考核；通过中级培训后从事安管工作满2年，即通过高级安全培训考核。
为了提升公司整体的安全水平，公司还举办了金点子大赛，集中收集员工智慧，着重听取一线员工在实践中发现的安全隐患和解决办法。去年的金点子大赛共收集到来自总部、各大区、省区及网点的创新提案160余条，内容涉及生产安全、作业流程优化、环境改善等多个领域，有效提升优化了申通一线的生产安全管理。
本次会议上，由于在2024年表现优异，山东、山西及安徽省区获得安全先进单位奖，川藏省区、京津冀大区、广东大区获得优秀安全专项奖，徐小兵、鲁绍冬获得安全守护10年荣誉奖。安全是全公司的重要工作，需要所有部门积极配合才能见成效。总部廉政合规（审计）中心、产品技术中心及党委办公室在2024年安全生产领域贡献良多，因此获得安全生态合作伙伴奖。
会上，获得安全先进单位奖的三个省区代表还分享了2024年的先进工作经验。安徽省区代表认为，建立开放的沟通模式，营造积极的安全氛围，打造安全的工作环境，制定合理的奖惩措施，是省区安全工作得到明显改善的关键。山东省区代表则更重视积极联动网络和运营端，抓好网点端管理，提升安全队伍素质水平，开展特色安全活动。山西省区代表说：“不能等到出了安全问题才重视安全工作，要做到关口前移，提升员工安全意识，针对中心砸伤、摔伤、夹伤等风险进行专项整治。”
全网安全生产大会的召开，展现了申通对安全生产工作的重视。会议希望，通过对典型人物及网点、部门的表彰，通过对安全生产知识和经验的反复宣讲，能够让总部、省区、网点等各级部门深刻认识到安全生产工作的重要性，提高安全生产意识，引导全体员工树立 “安全第一” 的价值观，激励更多员工积极参与安全生产工作。
安全生产是企业的头等大事。未来，申通将继续扎实推进安全生产工作，建立健全设备维护保养计划，定期对设备进行检查、维护和保养，定期开展全面的安全检查，排查安全隐患，建立健全隐患治理台账，明确隐患的整改措施、整改责任人和整改期限。（韩林君）
