河南能源义煤公司新安煤矿以“提煤质、保生存”为目标，将“加强煤质管理，完成煤质指标”作为矿井的一项重点工作来抓，通过健全制度、盯紧源头、强化考核、加强环节管控，不断提高煤质管理工作。
健全管理制度。该矿按照河南能源和义煤公司煤质管理要求，建立健全《新安煤矿煤质管理办法》及《煤质应急预案》，通过制度的完善，明确了与煤质有关每个单位和职工在煤质管理工作中的具体任务、职责、切实做到管理有标准、工作有检查、考核有奖罚。
盯紧源头管控。构建“煤质会商共建”机制，从采面设计、生产组织、运输提升、洗选加工、指标监测、装车外运、售后服务等各个层面进行管控。该矿不断加大煤质管理监督检查的频度、力度和精度，从现场抓落实，做好工作面的后溜管理、加强顶板管理。
强化管理考核。根据区队工作性质，把原煤质量完成情况、煤质管理标准、洗选量和商品煤质量纳入煤质切块考核。
加强环节管控。该矿实施调度、生产、运销、选煤厂联动管理，根据煤质情况及时从井下源头至地面筛选、洗选迅速作出调整，并确保商品煤实现100%入选。 （侯丹）
