今年以来，作为中国石油西南油气田蜀南气矿驻疆单位的塔里木油气工程分公司紧盯2025年度生产运维目标任务，责成公司所属轮南、轮南轻烃、迪那、克拉、克深5个项目组着重在“管控精细稳产量、设备管理保运行、安全为本夯基石”三个方面下功夫，聚力抓实抓好日常管理、强化技术保障、筑牢安全防线，以满弓劲发的精神状态稳步推进各项工作起好步、开好局，为实现全年安全生产和平稳输供的既定目标打下坚实基础。
首先，该公司各项目组及时对冬季生产工作进行了全面安排部署，明确生产管理、产量运行、设备管理等重点工作，动员全体员工迎“寒”而上，高标准打好全年工作“揭幕战”。切实强化冬季保供生产组织，加班加点制定措施方案，层层传递压力，严密产量监控，全过程紧盯生产运行，高效解决现场隐患问题，确保生产运行安全平稳。以提高生产运行效率为重点，精心组织冬季生产管理，加大巡检力度，紧密跟踪并及时调整各项参数，抓实冬防保温，做好防雪、防冻及各项安全生产工作，全面保障冬季生产高效平稳运行。
其次，该公司各项目组根据“预防为主，保养及时，隐患必除”的设备管理理念，科学制定上产措施，最大限度地提高生产效率，确保油气开采“榨干吃净、颗粒归仓”。利用数字管控平台全面监控各站点动态、油井生产状况，严格控制运行参数，杜绝设备“带病”、超温、超压、超负荷运行，加强对压力温度的监控，发现问题及时上报及时处理，确保生产安全平稳受控。
（黄斌 王杜鹃 郝身帅）
