■ 杨建炜
在人工智能和大数据迅速发展的背景下，企业法务工作正迎来转型的契机。如何在全球化和数字化的复杂监管环境中实现创新突破，成为当代企业法务团队亟待解决的核心问题。USANA中国区法务副总裁赵海青，以其专业素养和数字化思维，为行业提供了很好的示范。在本次专访中，他分享了近30年来推动法务数字化转型的经验与成果。
“法律人首先要扎根专业，但不能止步于此。”谈到职业发展，赵海青如是说。自1991年入读华东政法大学国际经济法专业起，他便致力于法律的国际化实践。2000年赴英国谢菲尔德大学深造时，他前瞻性地关注互联网经济对法律的挑战。这种思维贯穿了他的职业生涯：从广东正平天成律师事务所和香港孖士打的执业经历，到担任雅芳、箭牌等跨国企业的法务总监，他不断完善跨文化法务管理体系。2017年，他加入USANA，开启了企业法务数字化转型之路。
USANA是一家专业从事健康产品研发、生产、销售和服务的跨国企业，为全球20多个国家和地区的消费者提供营养补充食品和全面系统的健康资讯，公司以“成为全世界最健康的大家庭”为愿景并据此制定其公司战略，在全球经济变革和健康理念升级中持续推动行业发展，并在多项国际国内活动中屡获殊荣。2024年，中国美国商会授予USANA葆婴“社会影响力大奖”，以表彰其在推动健康公益和环境可持续发展中的突出贡献。作为USANA葆婴的法务副总裁，赵海青先生在领奖时表示：“我们将继续携手社会各界，共同构建更加健康、绿色、和谐的社会。”
在USANA任职的七年间，赵海青带领团队完成了一系列开创性工作。当时面临的首要挑战是如何在严格的监管环境下，为公司5亿美元规模的中国业务提供有效的合规保障，传统的人工管理模式难以应对。为此，他主导开发了多个具有自主知识产权的法律科技产品，其中，“智链企业合规风险评估与预警系统”整合了机器学习算法，能够实时监控和预警合规风险；“跨境法律事务智能处理与支持云平台”则运用区块链技术，实现了跨境合同的全流程可追溯管理。
在处理重大危机时，赵海青展现了卓越的创新能力。2017年，公司面临一场涉及经营资质的重大合规危机。赵海青并未采取传统的被动应对方式，而是通过大数据分析工具，梳理了类似案例，找到关键突破口。他的团队依据执法程序，整理了公司多年来的合规记录和社会贡献数据，形成有力的辩护材料。最终，不仅成功保住了经营资质，还显著降低了罚款。这一案例让赵海青更加深刻认识到科技工具在法务工作中的价值。
在赵海青看来，企业法务不应局限于风险防范，更要主动创造价值。2020年，他参与并促成了USANA与北京中医药大学的战略合作，帮助公司建立了总投资超过400万美元的联合研发项目。“在全球化背景下，法律不仅是风险控制工具，更是企业战略的核心推动力。”他表示，“我们设计了创新的知识产权共享机制，实现了双方的互利共赢。”赵海青积极推动行业交流与标准建设。在他的推动下，USANA的法律科技实践多次入选行业最佳案例，为整个行业的数字化转型提供了有益借鉴。
展望未来，赵海青对法律科技充满期待：“无论是机器学习在合规监控中的应用，还是区块链技术对跨境交易的支持，智能化工具都将成为法务团队的核心资源。未来的法务工作将进一步推动企业战略发展，为社会创造更大的价值。”他的经历证明，在数字化时代，法律服务的价值边界正在不断拓展，而创新正是开启这片新天地的金钥匙。
