■ 方铖
近年来，随着我国工程行业改革的不断深入，工程总承包推行，“放管服”改革等政策的实施，招标代理、造价咨询等资质相继取消。全过程工程管理越来越受业主及各大施工企业青睐。2020年进入工程管理行业的浙江恒赫工程管理有限公司（以下简称恒赫管理），就是一家集工程咨询、招标采购、造价咨询、工程监理四位一体的全过程管理服务企业。
如果说施工管理是建设工程生产的基点，那么项目管理就是项目经济效益的源泉。加强项目全过程管理、提高项目的运行质量，则是企业生存和发展的必要需求。恒赫管理立足“质量强企 以人为本”的企业理念，秉承“诚信、务实、创新、共赢”的企业精神，坚持创新发展，倾力打造“恒赫”高质量服务品牌，向工程管理行业一站式服务标杆企业的目标迈进。
恒赫管理以提高业主满意度为己任，以提升效益为目标。恒赫管理高质量“引进来”各类人才30余人，把造价人员从单一的算量、计价发展成商法融合、技经结合、价税双控的新质生产力，是为业主提供从价格向价值转变的服务保障。同时企业内部积极运用新技术，申报多项技术专利及知识产权，让“恒赫”服务品牌高水平“走出去”。
在“保姆式”服务加持下，恒赫管理一步步向工程管理行业的前排企业靠近，先后获得浙江省3.15诚信优秀企业、浙江省诚信质量服务示范单位、浙江省行业创新创优示范单位、工程管理一站式服务标杆企业等荣誉称号。
除在技术与人才方面进行革新，在企业管理方面，恒赫管理也并未一味延续传统模式，而是选择积极探索行业发展方向，旨在构建一个现代化工程建设质量安全管理体系，建立了清单式质量控制制度。据了解，恒赫管理是同行业中率先将提供投资咨询（成本控制）服务、财务跟踪审计服务及提供项目法律咨询服务纳入工程管理服务的企业。
在新时代的浪潮推动下，如今的建筑行业早已迎来巨变，智慧城市、数字建筑成为各大企业急需面对的新机遇、新挑战。未来，恒赫管理将进一步推进精准服务和精细管理，不断创新工程管理新模式，不断发展新质生产力，夯实项目全生命周期工程管理基础，在探索新型建筑工业化进程中贡献“恒赫”力量。
