河南能源集团义煤公司新安煤矿以“管理提升年”活动为契机，全方位查摆矿井管理缺陷和问题，突出强化安全基础，通过深化教育、转变作风、完善方案等措施，切实提高矿井安全管理水平。
提高认识，深化安全教育。全矿上下以“管理提升年”活动为切入点，广泛开展安全思想教育、“硬措施”宣贯以及安全警示教育的同时，重点加强对特殊工种和零散岗位作业人员的安全教育，及时了解掌握每个职工的思想动向，掌控现场安全生产情况。突出抓好现场安全生产责任制的落实，组织“三违”人员录制短视频，通过现身说法，讲解违章蛮干的危害性，使广大职工安全自保意识大大提高。
强化管理，转变工作作风。该矿要求各级领导干部靠前指挥，时刻紧盯现场，逐级做到安全重心下移、关口前移，全面执行安全包保责任制和岗位安全责任制。针对矿井瓦斯、机电运输等安全管理重点，深入开展现场隐患排查治理和反“三违”工作，不断强化薄弱环节管控，采用随机抽查、突击检查等灵活多样的督查方式进行监督检查，实行重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理等制度，严防各类事故的发生。
多措并举，推动标准化提升。坚持守正创新，落实“创新+责任”工作方法，从抓班组安全生产标准化管理入手，进一步完善了现场管理标准和责任制的管理，对区队、班组、个人工作实行细化、量化、目标化考核管理，不断强化生产现场标准的兑现落实，树立了“以工序质量促工程质量、以工程质量保安全生产”的标准化作业理念，对每一项工程都制定了相应的考核标准，为矿井安全管理水平提升打下坚实的基础。（侯丹）
