“只要人人想干事、能干事、干成事，就一定能圆好日子梦想，推动质量发展。”面对当前矿井发展道路上越来越多的风险挑战，恒源煤矿领导班子反复强调，恒源煤矿必须强作风练内功，以自身的硬核实力破局突围。于是，一股“强作风”行动将恒源人带上了“争先创优”的奋进轨道。
“强作风”带来“高标准”
干部职工尤其是党员领导干部责任心够不够、执行力足不足、纪律性强不强，决定着工作落得实不实、细不细。恒源煤矿牢牢牵住这一“牛鼻子”，把作风建设挺在前面，面向全体干部职工发起“作风再深化、纪律再强化、执行再提升”作风建设专项治理行动。
行动要求，全员既要紧盯工作落实、标准执行过程管控不细的责任心问题、对各项决策部署和重点工作不按规定要求落实的执行力问题进行自我检视，又要立足对分管工作不熟悉、工作纪律松弛等纪律性不强的问题进行认真查摆，大刀阔斧直捣“病灶”，把作风问题转变成“前进因子”，促进工作作风明显好转、责任意识明显增强、执行力度明显加大、管理效能明显提高。
“作风再深化、纪律再强化、执行再提升”作风建设专项治理行动不是开展一阵子，而是要融入矿井发展全过程，使各项工作举措成为工作标准。当“强作风”专项行动成果凸显的关键时刻，再一次拧紧作风阀，要求全员固化作风建设专项治理成果，将良好作风转化成工作习惯，将先进经验举措上墙形成制度标准，不断抬高工作底板，推动矿井高质量发展。
从“强作风”到“高标准”，该矿修炼作风内功，强筋壮骨成长，奏响了一曲不断进行自我审视、自我革新、自我提升的奋进乐章。
“高标准”助推“高质量”
自恒源煤矿作风建设升级管理、将工作底板从“强作风”提升到“高标准”以来，从部门到班队再一次沉下心来，结合当前正在开展的作风建设专项行动，既以归零心态“回头望”，对照部门职能划分与工作职责、各项制度标准以及年度生产工作经营要点，深刻剖析作风问题导致的工作标准不高的典型问题，形成问题清单；又以破零姿态“迎头赶”，对标行业最优标准，明确追赶目标，制定改进措施。“一石激起千层浪”。当“高标准”席卷而过，问题短板被梳理成册，各项制度措施的修订完善被摆上了重要日程。
该矿矿长刘迎春提出，各级管理人员要学会换个角度看待问题，真正做到“跳出恒源看恒源”，以更加细致的作风抓好工作，切实起到表率作用，带领员工一起奋力攻坚克难，最终达到“因为有你事放心，因为有我矿安全”的工作境界，为矿井发展增光添彩。
向短板宣战、向困难亮剑，实施系列优化调整举措，加强操作人员技能培训，细化安全隐患排查巡检工作要求，保障安全生产高效运行。作风建设当然少不了党员队伍，各党支部积极探索党建融入生产的新路子。三季度，以党员为骨干推动的两项创新成果项目两端头煤机预警系统和Ⅲ412 风巷井上下水文超前探查优化实施成果获得矿创新项目第一名，并被集团公司推广应用。
严管干部、善待员工，作风建设专项整治让更多的党员干部想方设法落实好员工切身利益的小事和细节，进一步畅通信息沟通渠道，尽心尽力解决员工所急所盼，真正让员工免除一切“后顾之忧”，踏踏实实安心工作，为矿井安全生产做出更大的贡献。（刘筱彬）
