■ 夏伟
“变频器是一种电子设备，主要作用是将固定额率的交流电转换为可调节频率的交流电，以控制电机的转速和运行效率。”
“使用万用表测量采煤机变频器IGBT的好坏，先必须要确定 IGBT的极性，红色表笔为正极，黑色表笔为负极……”
6月15日，在皖北煤电恒源矿劳模（工匠）创新工作室内，“皖煤杰出工匠”邹思伟正在为员工讲解变频器工作原理，并使用万用表现场演示测量采煤机变频器IGBT通断好坏的方法和步骤，员工听得津津有味，现场干货满满。
技师团队成员、“皖煤杰出工匠”邹思伟（中）正在为员工讲解变频器工作原理
今年以来，该矿严格落实集团公司《“三基”建设三年行动计划》的总体部署，精心组织，周密安排，在职工“提素”上做创新文章，在“接地气”上下功夫，突出抓好能力培训、安全岗位资格培训、实操技能培训，以培育高技能、高素质人才为目标，持续深化职工基本功建设，持之以恒推进三基建设，构建安全管理长效机制，夯实安全管理根基。
为解决安全生产过程中存在的技术断档、绝活失传等问题，该矿开展培训前调查走访，深入了解员工需求，岗位的需要，制度的规定，发挥培训中心服务指导职能，尝试“订单式、差异化”培训。开展大师专题辅导，依托劳模（技师）创新工作室等平台，建设采煤自动化、维修电工、运输机司机、PLC自动控制技术实训等项目教学点，组织皖煤杰出工匠、皖煤工匠、技师、高级技师等高技能人才，举办技师团队“冠名班”培训，进行“一事一讲”“一活一训”面对面、手把手现场教学，围绕设备拆解、备件更换、操作流程、故障维修等方面，在现场多讲检修流程、多教绝活窍门、多说维修方法，真正把实操教学的干货、实货、硬货，通过实物教学传授给每位学员，1-6月份，该矿开展“冠名班”培训4次，受训人员50余人。
“像这样由大师辅导的‘小灶式’培训，学的内容更具有针对性和实用性，对于我这样技术底子薄的，能力提升快，效果非常好。”参加变频器技术使用培训的综采一区员工吕明深有感触地说。
下一步，该矿健全完善人才培养储备长效机制，本着“学在岗位、练在岗位、精在岗位”原则，针对“七新”知识（新法律法规、新标准、新规程、新工艺、新技术、新材料、新设备），积极推广“体验式”培训、“嵌入式”培训、手把手现场培训，引入大师培训、专家讲堂等培训方式，把“会场变课堂”“岗位为赛场”，积极推动岗位练兵日常化，全面提升职工业务操作技能。
“我们将把更多的技能人才纳入技师团队，力争覆盖全部工种，有针对性地开展‘小快准’特色培训，实现教与学的有机结合。”该矿培训中心主任李自豹说。
