6月7日,笔者从河南能源集团公司鹤煤三矿了解到,为搞好增收节支工作,该矿不断深化节支降耗,强化材料管控,深化修旧利废工作,深挖内部潜力,杜绝浪费,重拳出击助推降本增效工作顺利开展。

优系统。该矿牢固树立“降本大头在一线,关键靠技术”的理念,以“一提双优”为重点,积极主动抓实创新驱动,持续优化生产系统、劳动组织,压减生产环节、冗余工序,实现系统降本、技术降本。针对矿井生产成本出现非正常增高、部分干部职工降本增效意识出现滑坡的现象,该矿出重拳、强措施,全力解决制约矿井降本增效的关键性问题,坚决杜绝大手大脚、铺张浪费等不良行为。同时坚持问题导向,专门召开了降本增效专题会议,把矿井面临的现状、制定的经营目标、规划和措施向大家交清底,让每位干部职工在思想上有了一个更清醒的认识。
重宣传。该矿利用职工学习会、班前会、微信群等多种形式,深入宣传如何正确认识当下矿井生产经营形势,要求职工转变思想观念,牢固树立爱矿如家、节约降耗的思想,立足岗位实际,牢牢抓住岗位节支降耗点,努力从每个环节、每个岗位挖掘节支创效潜能,拓展降本增效的广度和深度。提出了“像抓安全一样抓节支降耗增效”的工作理念,在全矿职工中积极倡导“养成好习惯,执行小措施,开展大节能行动”,引导广大干部职工立足本岗位,从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔等小事做起,有效增强职工降本增效的主动性和积极性,让“不想浪费、不能浪费、不敢浪费”的理念在职工心中牢固树立,并使之成为全矿职工的自觉行为。
挖内潜。该矿不断加大内涵挖潜、降本提效力度,在“严抓回收复用,瞄准目标、主动对标、创新求变、消除短板、加强管控、严格考核”方面制定了攻坚举措,对井下物资管理情况每周一通报、一考核,重点跟踪采煤面大型材料的回收考核,有效杜绝了丢失浪费,合理组织工作面回采先后顺序,加强边角残余煤柱复采的资源回收。严格工作面层位和煤层采高控制,最大限度地提高资源回收率。
(姜世军)