东阿阿胶是中华老字号的金字招牌，作为央企旗下的中医药平台，在传承和创新发展之时，一定要勇于承担起国家使命，积极融入到健康中国的国家战略中，以中医药产业全面振兴为目标，以更好服务人类健康为己任，以中医药国际化拓展为方向，借势而上，乘势而为，携手中医药同行，协同发展，共同助力中国中医药产业做大做强。
——东阿阿胶股份有限公司
党委书记、总裁程杰
■ 本报记者 赵健
东阿阿胶，中医药滋补品行业的金字招牌。建厂七十余年来，从一家名不见经传的鲁西小厂成长为红色央企华润集团平台下的中医药大企业。顺应时代，观势谋篇，守正创新，始终是东阿阿胶基业长青的不二法门。去年以来，东阿阿胶借助新媒体传播力度，在客户关系，品牌形象，产品创新方面又掀起了一波发展新潮，引起了社会的持续关注。
从统计数据上看，2022年东阿阿胶实现销售收入40.42亿元，同比增长5.01%，净利润实现7.8亿元，同比增长77.1%。今年第一季度形势喜人，公司实现营收10.69亿元,同比上升20.06%;归母净利润2.3亿元,同比上升100.86%。
靓丽业绩的背后，人们看到在国内经济复苏缓慢，结构性调整艰难的形势下，东阿阿胶通过扎实推进华润集团“四个重塑”的目标要求，坚持党建引领，构建起方向清晰、路径明确的业务增长新逻辑，用数字化创新顾客运营模式，激活了内生动力，开创了公司发展强劲稳定、数字化转型快速推进、企业形象焕然一新、“双轮驱动”业务模式更趋优化、市场预期持续向好的新的发展局面。
深入贯彻“十四五”规划，在国家高度重视中医药事业，将中医药发展上升到国家战略层面，并作为健康中国战略的重要组成部分给予政策推动的形势下，作为红色央企成员的东阿阿胶积极融入国家发展战略，深度的践行华润集团不忘初心，与祖国风雨同路，与时代命运与共，与人民生死相依的历史使命，做出了宏伟蓝图规划：计划用三到五年时间，借势商务部服务贸易出口基地、中医药文化出口基地的创建，以文化传承为核心，以科技创新为手段，以产品升级为载体，以博物馆、体验店、线上电商自媒体为平台，将东阿阿胶塑造成有整体性、系统性、开创性的国家级中医药传承创新基地。
毋庸置疑，这是一个“势”在必“行”的战略顶层设计，大手笔擘画出东阿阿胶发展的宏伟蓝图——聚焦企业做大、做精；品牌做强、做优，聚势谋远，应势而动，顺势而为，乘势而上，依托“双轮驱动”发展战略，用“四个重塑”的精神作指引，携手同行业企业，协同发展，共同助力中国中医药产业做大做强。
重塑——
把握历史机遇的战略之选
众所周知，传统的中医药虽然博大精深，但在和西医的同场竞技中，面临文化差异显著、中药质量标准不统一、企业开发创新能力不足、知识产权保护薄弱、中药可持续资源保护不力和国际植物药公司的冲击和威胁等等问题，也在过去很长一段时间让国内中医药企业在发展过程中倍感无奈。
如今，中国的中医药产业的格局在经历了深入整合后已经发生了巨变。一方面，大健康理念下中药材需求的增大不断催生市场新机遇，另一方面，同仁堂、云南白药、东阿阿胶、片仔癀等一批国内自主企业茁壮成长，在做大做强的同时完成了自身“幼蛹化蝶”般的蜕变，成为推动国内中医药产业巨变最重要的力量，踏上了与西方先进西药全面竞争的步点，较好地展示出了一个国家、一个企业要持续发展的基因：自信心与创新力！
据行业预测，2023年我国中药市场总体规模将达到一万亿以上，中式滋补健康行业也将迎来新一轮的增长窗口期。在这样背景下，客观上要求国内中医药行业按照市场的主体、产业链的需要、竞争力的提升来进行价值链的战略构建。
作为一家创始于1938年，由中国共产党亲手创办的红色央企——华润集团在2003年收购并在2006年实现全面管控东阿阿胶后，不仅理顺了企业的管理，梳理好公司的核心业务，明确了东阿阿胶的产品定位，同时让东阿阿胶分享华润商超渠道的资源，对东阿阿胶在品牌和文化上提供了较强的赋能，使得东阿阿胶进入了长达近二十年的业绩快速成长期。
如今，东阿阿胶的科研实力雄厚，建有科技部批准的行业内唯一的“国家胶类中药工程技术研究中心”，也是“国家技术创新示范企业”、“国家创新型企业”和“国家高新技术企业”，并且始终致力于系统研究阿胶物质基础及作用机制，揭示阿胶核心功效的价值问题，致力于解决阿胶临床应用方面的瓶颈。
古人云：“善弈者谋势，不善弈者谋子。”如何把握时代带来的机遇和挑战，东阿阿胶前瞻性地以中医药产业全面振兴为目标、以中医药更好地服务人类健康为己任、以中医药国际化拓展为方向，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，以系统性思维引领企业参与市场竞争。
东阿阿胶是滋补国宝，也是在华润集团众多品牌中唯一能够被称之为国宝级的品牌，东阿阿胶在华润集团“诚实守信、业绩导向、以人为本、合作共赢”企业文化引领下，在全力推动华润集团“四个重塑”落地见效过程中深刻认识到，它是老祖宗留下来的顶流品牌，在国人心目中有着很深的文化记忆。
因此，坚决强化“滋补国宝 东阿阿胶”的品牌核心定位，明确企业的产品走中高端品牌路线，不断赋予品牌新的价值，才能实现核心竞争力的提升和品牌势能的强化；同时，优化资源配置，强化东阿阿胶的核心竞争力、品牌影响力，为消费者提供更加高品质的产品和高满意度的服务，以优异成绩彰显东阿阿胶作为行业引领者和中医药高质量发展示范者的地位。东阿阿胶把这样的战略部署称之为“价值重塑”。
正如东阿阿胶在去年发布“为品质立信、为团队立志、为行业立范、为生民立命、为民族立魂”五立宣言中所言那样为行业立范，整合行业架构，规范行业标准，充分发挥引领和示范作用，构建起以东阿阿胶为排头兵、领头羊的国家中医药产业发展产业集群，将东阿阿胶打造成有世界影响力的地域品牌。
自去年初上任以来，通过身先士卒，马不停蹄地进行市场调研后，东阿阿胶党委书记、总裁程杰认为，东阿阿胶品牌里包涵着几千年历史和文化，但它一定不是一个老态龙钟的品牌，需要不断赋予东阿阿胶新的活力。因此，在传承好传统中医药文化，讲好传统文化故事基础上，既要讲究现代的循诊医学，也要顺应年轻人的口味需求，努力把东阿阿胶做成一个时尚、便利、国潮的一个品牌并创造出新的成绩。
正所谓“时势造英雄”。如果说中国传统的中医药发展和东阿阿胶70年的励精图治，成就了目前的东阿阿胶的话，那么，不断进行价值链的创新，使得东阿阿胶的品牌价值历久弥新，可以说“成就”与“创新”互为因果，既代表东阿阿胶不断创造未来，成就客户价值，同时也代表承载着东阿阿胶发展的中国梦。
创新——
淬炼品牌价值的必由之路
东阿阿胶作为中医药滋补顶流品牌，在改革开放的四十多年间，借助时代风口实现了基业长青。随着“四高”群体越来越多，全民体健的普及，以补养为本的补益类药物近几年增量放缓，轻补之风、精准康养成了时代新的消费特点。
东阿阿胶目前有不同种类的产品，既有药品也有保健食品。按照程杰的说法，药品和健康消费品是双向驱动、双向赋能的。从食品的角度来看完全是快销的领域，如果东阿阿胶只进入食品领域，就完全进入了红海。而药品有它的专业属性，药品的本质是专业和服务，药品的价值是食品的数倍，因而，药品的专业赋能有助于提升健康消费品的价值。
于是，东阿阿胶明确提出了构建药品、健康消费品“双轮驱动”的战略增长模式，其目的在于巩固核心优势，构建品牌壁垒，进一步强化药品、健康消费品同步增长逻辑，锁定确定的增长，发现可能的增长，持续培育未来的增长点；特别是立足气血大品类向多个品类积极拓展，创新研发更多的精品中药。
当然，健康消费品也是对品牌和应用场景的一种赋能，如果说把药品和食品的发展平衡好，梳理好，未来东阿阿胶的新增长就是千亿、万亿级的市场空间，可以说，未来东阿阿胶发展的外延空间是无限宽广的。从这样的角度来说，“双轮驱动”战略是一个非常奇妙的大生意。程杰如是说道。
于是，东阿阿胶把眼光更多地投向了未来布局，以改善消费者体验消费场景为着眼点，打通健康消费品的营销链路，回归到健康消费品的行业运作模式。而随着90后、00后这些接受了现代教育，建立起以物理、化学、数学为基本知识架构的年轻人成为社会主流，以阴阳平衡、五行生克为理论基础的传统中医药文化思想出现了认识障碍；因此，必须将中医药理论与现代科学结合起来，用年轻人能听得懂的语言体系解构阿胶的作用机能。
在这样的市场形势下，东阿阿胶特别注重用年轻人喜欢的方式触达阿胶，以品牌形象年轻、时尚、国潮范儿的华丽转身，让“东阿阿胶”品牌得到持续“唤醒”与“焕新”，更让新一届年轻消费者了解东阿阿胶这一千年传承的滋补顶流品牌；比如今年2月3日联合萘雪的奶开发了阿胶奶茶，没想到一下子引发了一波热议，几天的时间曝光量冲上了10亿+，连续一个月成为合作方的销冠产品。
与此同时，东阿阿胶以打通整个产业链的思路去规划，在打造数字化、智能化生产管理体系的同时，不断深化全产业链的数字化、智慧化改造，从研发到生产工艺，从原料供应到产品稳定性，从剂型到服用便利性，用数字化手段进一步打通原料、研发、生产、管理、营销各个环节，实现全域化触达、全时段检测、全流程管控、全链条协同，东阿阿胶产品链的创新改变效果十分明显，企业的新产品上市的速度加快，极大地满足了客户真正的需求，这也成就了东阿阿胶在市场上的强势表现。
如此看来，东阿阿胶的“双轮驱动”战略，如“车之两轮、鸟之双翼，并驾齐驱、比翼双飞”。在传承东阿阿胶这样的金字招牌的基础上，把中药产品这只“轮子”做到极致的同时，着力打造全新的保健食品成为新的经济增长点无疑是东阿阿胶全面创新发展，擦亮金字招牌的必经之路。
领航——
植根家国情怀的责任担当
《孙子兵法·势篇》中所言，“善出奇者无穷如天地，不竭如江河”，“激水之疾至于漂石者，势也”。其意思是，一项工作若得势，就会蓄积养成“滔滔不绝”、“绵绵不断”的内在能量。
党的二十大报告提出了“促进中医药传承创新发展”，而国人也在思考中国式现代化何以区别于西方现代化，如果考虑“既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色”，那么中医药发展将是重要的突破口。面对中医药高质量发展的黄金机遇期，作为央企华润旗下有着七十年发展历程的中华老字号企业，更应当仁不让，积极争做时代排头兵、先锋队。
阿胶，出自东阿，故名阿胶，东阿阿胶是“补血圣药”、“滋补国宝”，也是东阿阿胶创业发展的地方，东阿是阿胶的根，也是阿胶文化的源泉，传承着千年的文化，所以，东阿阿胶思考和谋划企业发展时，一直牢牢记住要讲好阿胶故事，传递好阿胶文化，也就是在传播博大精深的中华优秀的中医药传统文化。
自去年开始，东阿阿胶开启了“品质淬炼千年，梦想同行万里”的活动，不仅是一种情怀和使命担当，也是传递中医药文化民族瑰宝带给大家的好处，让大家知道阿胶是炼出来的，这个炼是淬炼，也是溶炼，它不仅凝结了阿胶技艺的熬制，也凝结了几千年中医药文化的精髓。
在这样的一个使命之下，东阿阿胶今年将继续推行第二期的炼行计划，邀请国家中医药管理局、以及中华老字号企业一起去传递和传播中华中医药文化。其中，有中华医圣故里行，比如说从黄帝内经开始，到张仲景、孙思邈、葛洪、陈无己、华佗等等的故里，走遍这些中华医圣、药圣的故里，去寻根问祖，深度挖掘传统中医药文化宝藏。
与此同时，东阿阿胶通过筹建中华老字号中医药博物馆，将商务部的一些老字号企业和国内的知名的中医药企业吸纳进来，构建一个服务于国家中医药文化的一个体系，成为国家级的中医药传承创新示范基地；在程杰的构想中，这个示范基地里不仅有传承传统中医药的研发、营销和销售，还有发挥园区所在的禀赋，形成吃、住、行、学、思、建、游、购、娱所有的中医药的深度体验，让人体验中医药文化的奥秘。
今年，东阿阿胶将以阿胶博物馆改造为契机，以场景化、数字化、体验化语言进行中医药文化的解读传达。同时，还计划把东阿阿胶城改造成一个中华老字号中医药博览园，增加其互动性和数字性，不仅仅是看，还可以听，同时把很多中医药文化中比如古老的工艺和古老的炮制技艺和工匠的精神，以及企业的独特的工艺进行现场展示；也计划和国内中医药大学签约，邀请大学到阿胶城做主题性活动，让老师和学生都在这里系统地研学；定期邀请国医大师坐诊，把东阿阿胶打造成一个功能齐全，服务优良，国内知名的康养小城。
在2023年6月9日至11日召开的中华老字号中医药发展大会上，作为大会的承办方，东阿阿胶充分发挥华润集团所赋予的中医药产业链链长优势，在商务部和国家中医药管理局的指导下，联合中国中药协会、山东省老字号企业协会等组织，邀请全国各地中医药企业齐聚东阿，共商发展大计，共研传承创新。
同时，东阿阿胶计划把已经培育十几年，已经形成品牌影响力的东阿阿胶城作为中医药行业共享平台进行共建，筹建中华老字号中医药集聚区，围绕国家胶类中药工程技术研究中心，依托“一中心三高地”布局研发体系，以中医药创新引擎为抓手，聚力争创全国中医药传承创新示范区，这样就是形成“一个永久性平台、一个行业论坛”的整架构，从而为中医药的传承创新构建起持续性智慧源泉和发声平台。
程杰说：“只有不断地创新才能更好地传承。东阿阿胶七十余年的发展成就是一个没有先例的崛起；老一辈阿胶人靠着艰苦奋斗，大胆去闯，去试，才有了今天的成绩，现在的接力棒交到我们这代人手上，一定要贯彻华润集团以身许国的奉献精神，敢为人先的创新精神，笃定前行的坚守精神以及自强不息的奋斗精神，发扬前辈们勇于拼搏、开疆拓土的英雄气概，踔厉奋进，不辱使命。”
一系列有序的活动在推进，一些战略性的计划在紧锣密鼓地构建实施，如此看来，东阿阿胶的战略实践形成的“东阿阿胶模式”正在破解着这样一个中国经济难题——在没有成熟经验借鉴的情况下，面对中国中医药产业发展国际化、智慧化和年轻化的问题，怎样在中国这样一个超大规模的市场里，解决中国传统中医药产业高质量发展，振兴民族品牌的问题。
没有思想的先导，就不会有行动的跟进。程杰带领东阿阿胶从发展出发，更好地传承出发，为社会贡献一个“活力的东阿阿胶”；从不断地创新出发，更努力地提升核心竞争力出发，夯实一个“现代化的东阿阿胶”；从红色基因担当出发，更有效地激发潜能出发，让世界看到一个“民族的，也是世界的东阿阿胶”。
透过东阿阿胶的发展实践，我们看到了一种自信和自豪且睿智的闪亮，绽放着一种历史的深邃和时代的激情，让人们清晰地看见了中国中医药产业未来发展的贝阙珠宫……
