中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司通过优化电力设备设施运行方式，加大设备巡检频次，强化员工培训教育，进一步降低电力损耗，节约生产成本，确保开车后生产线电力负荷满足生产运行需求。
停产期间，该公司紧密结合生产实际，以降低能源浪费，保障生产线供电正常为原则，积极组织管理人员、技术人员对停产期间供电时间进行认真研讨，并根据各单位实际用电需求，反复确认各变电所变压器实际负荷，有针对性地制定供电计划，确保生产线供电正常。
为有效降低能源费用，该公司将6000伏变压器双电源运行回路改变为单电源运行回路，并将1000千瓦的循环水泵改为450千瓦循环水泵，采用停用冷却塔的方式，进一步减少了循环水用量。同时，通过优化氮气生产过程，利用富余压空对压空系统进行串气，停用2台250千瓦空气压缩机等方式，进一步减少电力消耗，降低了生产成本。据了解，该公司2022年节约电力费用234万余元。
为保障开车后电力设备设施运行平稳，该公司组织管理人员、技术人员及一线员工，提前对生产线电力设备设施进行全面检查，对重点区域内的关键设备及易发生故障设备进行排查，对存在的异常问题，指定专责人，形成隐患排查清单，立即整改问题隐患，确保开车后电力设备设施运行正常、完好有效。
他们充分利用工作间隙，积极组织技术人员，围绕设备操作、故障排除、安全应急处置等内容，持续对岗位员工开展理论加实践的操作技能培训，进一步提高岗位员工的安全意识和操作水平。
（王雷 王健）
