■ 邵明可 孙晋亮
近日，从全国煤炭工业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会传来喜讯，皖北煤电集团恒源矿综采二区荣获“全国煤炭工业先进集体”称号，而这一殊荣，也是对该区凝心聚力、团结协作，始终保持拼搏奋进姿态，不断开拓进取的最好肯定与鼓励。
入井前安全确认
夯实“三基” 凝心聚力保安全
该区现有职工142人，配置四个生产队，一个检修班，采用“四六”制作业制度，是具有近三十年历史的矿井主力采区。多年来，该区始终坚持强化“三基”建设，着力抓基层、夯基础，练好基本功，切实保障全区安全生产稳步推进。在长期的安全实践中，该区立足工作实际，抓住作业过程中的薄弱环节、重点区域、特殊时期和关键人群，在安全管理上紧扣一个“严”字，在现场管理中突出一个“实”字，在生产管理上把握一个“稳”字，切实加强安全生产事前预防和过程控制，有效遏制安全事故发生，增强基层安全保障能力。
在“人、机、物、环”等影响安全的因素中，人是最关键、最不稳定的因素。因此，该区在每次班前会上对生产任务和安全重点、难点进行安排强调之外，着重进行员工安全状态确认，发现情绪状态异常的，坚决不让入井。在井下施工现场，要求跟班管理人员和安全负责人要时刻绷紧安全弦，发现不安全行为要及时提醒、喊停、“亮牌”，在反“三违”上坚决较真、碰硬，绝不姑息、手软，在全区范围内树牢了“宽容‘三违’就是放纵事故”的安全理念。
为防范事故于未发，消灭安全隐患于萌芽，该区严格按照隐患排查治理制度，切实将各项措施落到实处，确保隐患排查不搞形式、不走过场，务实有效、不留死角。在班中生产环节，牢牢抓住安全管理重点，要求职工时刻做到“宁愿按章操作麻烦千遍，不图违章作业一时方便”，切实规范职工现场操作行为，实现规规矩矩组织生产、板板正正作业。该区严格摆正安全与生产的关系，真正做到超前谋划、靠前发力，保证正规循环作业，并通过采取优化劳动组合、小改小革与创新保安全、提工效等措施，克服困难、解决问题，将安全做重点，以安全为前提，全力做好生产组织工作。
向“新”而行 攻坚克难创佳绩
创新者兴，创新者强。近年来，该区坚持有针对性地开展职工创新创效活动，面向技能骨干强抓岗位技能提升、面向生产现场狠抓攻坚克难，切实激发职工创新活力，提升职工创新实效，有力推动了区队安全生产各项工作稳步前进，为矿井高质量发展提质赋能。
2022年3月份，因为Ⅱ635在用支架为Ⅱ634工作面倒转，生产初期出现支架拉不动，车抵不动的问题，导致每天只能割煤三刀，严重制约生产。该区发现问题后，立马组织单位机电骨干前往井下现场，找出是主控阀、电磁阀故障所致，通过拆解攻关，采用更换主阀阀串、电磁阀小元件的方式，解决了供液安全问题，保证了工作面的正常回采。问题解决后，该区还针对此次液压元件精细维修的问题，自制了检修平台，要求支架检修工、生产班队长、支架操作工必须熟练掌握电磁阀维修能力，确保日常检修效果，下次遇到相似问题，不能被动等待厂家原件，要实现自主检修，保障安全生产。只此一项，就能够节省返厂维修费用30多万元。
2021年2月份，为确保Ⅱ634工作面转载机顺利起坡（机巷转载机需拉到坡度达到16°斜坡上），该区组织人员进行现场调研后，利用电脑模拟数据，确定机巷变坡点卧底参数，并严格按专项方案施工，实现转载机自变坡点顺利起坡，保证工作面继续推进的同时，多向前推进30米，多回收资源5万余吨。
近年来，该区干群坚持把难题当作课题研究，把难点作为亮点创新，不仅积极主动学习应用自动化开采技术，还集思广益、群力群策，尝试改进优化装备器具，扩宽学习培训新方式，创造出《KTC2.1控制台加装远程控制的应用》《工作面照明灯照射角度改变的应用》《巷道位移站底板D点伸缩保护罩的应用》等一批实用性成果。其中，《综采工作面自制液压系统过滤装置》创新项目，因其效果显著、成本低廉、使用方便等特点，荣获了集团公司创新类二等奖奖项，并在全集团进行推广运用。此外，该区还立足工作实际需要，自主编制了《综采自动化电气设备故障分析查询手册》，将自动化工作面的集控中心故障、KTC118控制台故障、三机动力部在线监测工况系统等八大部分全都覆盖在内，同时分门别类，把故障现象、原因分析、解决方法、实物图例等内容，以图文并茂的形式呈现出来，方便检修人员查阅，极大地缩短了故障处理时间，提高了工作效率，为矿井向自动化高效发展模式迈进提供了可靠的技术支撑。
党建为“锚” “三种角色”显作为
近年来，该区党支部以提升支部组织力、执行力、战斗力为重点，进一步夯实党建工作基础，在全区上下树立“一盘棋”思想，聚焦安全生产、队伍稳定等重点，发挥好党支部“双保一提”党建品牌与“党员突击队”在安全生产工作中的作用，调动广大党员参与的积极性。
该区党支部通过党员包保班组，号召全体党员要善做职工的“暖心人”，密切关注职工生活生产中遇到的困难，精准掌握职工思想动态，力争做到“职工有困难，组织有回应”；争当安全生产的“把关者”，通过班前安全确认、班中走动巡查、班后质量验收等形式，推进安全质量标准化动态达标，全区安全管理水平上台阶；成为现场施工中的“检查员”， 亮身份、明责任，在实际生产中起好表率作用，时刻关注、制止身边职工的不安全行为，并每月参与员工“三违”帮教，为矿井安全生产保驾护航。
