■ 刘宇 徐祥涵
为深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，按照中华全国总工会、省总工会、省国防工会的工作要求，中国兵器江南工业集团工会开展劳模创新工作室建设工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,发挥好劳模工匠等先进典型人物的示范作用，激发广大职工劳动热情和创新活力，推动企业高质量发展，着力提升科技创新能力和先进制造能力。
统筹推进工作室建设
该公司高度重视劳模创新工作室建设工作，由工会牵头组织，印发了《关于做好工作室创建工作的通知》,制定并执行《公司工作室管理办法》，各单位以劳模先进为骨干带头人，统筹推进工作室的创建工作。
一是统一建设标准。突出工作室“九有”基本条件。有冠名，一般以劳模个人命名，也根据工作岗位需要以工作性质或其他方式命名。有标识，设置内容明确、体现企业特色、位置醒目的标牌标识。有设施，配备工作开展所需的场地、办公用具、器材工具、专业资料等设施。有团队，明确由劳模牵头负责每个工作室成员不少于3人。定期接收有知识、有技术、有能力的优秀人才。有制度，建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度。有经费，所在单位安排劳模工作室开展日常工作的必要经费，公司每年下拨每个工作室5万元经费。有台帐，日常工作和活动应存有资料记录，有一套管理资料的设施、制度。有成果，每年至少有2项创新创造成果，并展示分享。有奖罚，依据管理办法，公司工会会同相关单位对各工作室实行年度考评奖罚，对团队成员实行动态管理。
二是实行规范运作。实行“党委领导、行政支持、工会组织、劳模引领、职工参与”的工作机制。具体工作由工会牵头，有关职能部门密切配合，切实做好工作室的组建、设备配备、人员安排、资金协调以及创新成果的总结、交流、推广等工作。工作室与班组建设工作相结合，发挥工作室建设在“创建先进班组，争当工人先锋号”活动中的带动作用；与“五小”创新和合理化建议工作相结合，发挥在群众性创新创效和持续改善实践中的示范作用；与劳动竞赛、技能竞赛活动相结合，发挥在生产经营工作中攻坚克难的突击队作用；与“师徒结对子”传技授艺工作相结合，帮助青年员工快速成才成长，为建设知识型、技能型、创新型技能人才队伍，发挥积极作用。每年确定的创新项目，由所在单位与劳模工作室正式签订责任书。组织公司系统各单位之间的学习交流，避免选题重叠,降低成本费用。促进创新成果的转化和应用，尊重职工的“首创精神”合理分配奖励。
三是强化基础管理。结合生产经营实际，确定创新研究课题立项。明确工作室申报的课题、课题实施目标、课题实施的主要措施以及课题实施效益预测。要求工作室定期开展活动，对立项的课题进行深入调研和实践。相关单位及时跟踪了解工作进展，查找不足，及时修正改进。保证工作室的课题研究质量和工作质量，提升发挥解难题攻难关的实效性。对推广、实用效果好、效益优的创新创效成果给予奖励。近三年来,公司工会为工作室创建投入40余万元。
充分发挥工作室能效
至2023年，公司系统已创建国家级、省部级、公司级劳模工作室6个。有杨芳国家级技能大师工作室，尹波、熊勇省部级职工劳模工作室，彭小彦、刘燕、唐送公司级工作室。现有各级工作室团队成员69人均具有中高级职称，是公司管理、技术、技能线上的骨干人员。主要分布在产品研发、工艺技术、数控加工、工艺编程、机床维修等关键岗位，获得国家授权专利22项，申请发明专利3项，国家级刊物上发表行业论文5篇，参与100多项关键零部件的研制生产,设计制作薄壁类、异性类等零件的专用夹具10多套，攻克关键零部件加工难题20项，形成了科技工艺、生产制造、综合管理、协同创新的常态化工作格局，满足了公司改革发展的需要。
劳模创新工作室为建设知识型、技能型、创新型员工队伍，发挥积极作用。一是对标先进技术开展新产品研发与工艺技术攻关，促进技术进步和产品升级。二是定期开展培训交流和成果分享，促进新技能新方法推广应用。三是发挥传、帮、带作用，落实师徒结对子责任义务，通过以练促学、以学促练等多种方式，帮助员工快速成才成长。为推动工作室各项工作开展，公司工会将会同相关单位，进一步加强对各工作室的服务与管理，完善相应制度建设和工作机制，促进劳模创新工作室有效运行，确保岗位练兵落地见效。
全国劳动模范杨芳正在传师授艺
目前，杨芳被评为全国劳动模范、全国三八红旗手、国务院政府特殊津贴、全国五一巾帼建功标兵、全国五一劳动奖章、全国技术能手、第六届全国道德模范提名奖。彭小彦被评为中央企业优秀共产党员、中央企业劳动模范、全国五一巾帼标兵、湖南省企业创新达人、湖南省五一劳动奖章获得者。马鸣实等5人获湖南省技术能手称号，伍浩等3人被评为中国兵器集团关键技能带头人，赵宇方等12人被评为公司关键技能带头人。工作室成为员工学习成长、人才辈出的摇篮，实现了高技能和绝技绝活、特色操作法的代际传承，让更多的技能人才崛起。
中央企业劳动模范彭小彦正在操作数控加工中心
着力提升工作室能力
公司工会根据开辟攻坚克难新通道、培养创新意识新形式、拓宽培育人才新途径”三大功能定位，围绕提升核心竞争力、培养创新意识、建设人才队伍等发展方向，开展重点课题攻关、经验成果分享、岗位练兵授艺等具体活动，在实践中形成效能和价值。工作室的劳模工匠、先进人物们，勤于钻研的敬业精神在工作室的有效运行中，起到了极大的引领作用，带动了更多的员工积极参与到劳模创新工作当中。
公司工会开辟了攻坚克难新通道，利用工作室资源优势，发挥重点课题解答和技术技能攻关的突击队作用。为培养创新意识，劳模创新工作的运行与“五小”创新、合理化建议和 QC活动相结合，发挥劳模工匠先进典型的示范作用和工作室的平台作用，积极参与到群众性创新成效活动当中，在实践中养成持续改善习惯素养，提升创新创造意识。近三年来，员工参与“五小”创新、合理化建议和 QC活动，累计7000余人次，提出有效建议提案 1.6万条，采纳1.5万条，实施1.3万条，完成1.2万条，实现节创价值约800万元，直接发放奖励约130万元。
公司工会积极拓宽培育人才新途径，共组织培训交流活动33次，累计开展培训、学术交流讲座879学时，累计培养技能人员 1012 人次。承接了湘潭市“金蓝领”工程的数控加工培训工作，成功举办“杨芳技能大师讲坛”吸引到行业54名技能大师和技能骨干，共同参与成果交流和经验分享，开展了“名师带高徒，技能、精神双传承”主题活动，为公司培养出一批又一批“金蓝领”人才，落实“大手牵小手，师徒并肩走”常态化管理。如今，徒弟都能独当一面，有的更是加入到了工作室中和师傅一起“并肩作战”。
截至目前，江南工业集团6个工作室创新立项共计100余项，促进了公司生产经营成效的不断提升。
