如今，走进山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿31617轨道顺槽，一根根锚杆、一块块锚饼、一层层金属网分门别类、整齐划一存放在各自不同区域，如同正待检阅的士兵煞是耐看。这种现场管理的崭新面貌是该矿采二工区大力践行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，纵深推动现场物料管理对标攀高的一大成果。
树立提升标准，人人熟知标准。该工区为进一步规范文明生产与现场材料管理，提高废旧物资综合利用效率，提升现场管理标准化建设水平，集思广益，制定了现场物料管理提升的十一项新标准，让工区上下人人熟知。新标准明确现场物料管理本着安全第一、合理布局、方便使用、美观大方的原则，根据不同情况划定备用物料区域、再利用物料、废弃物料区域，物料的码放按照物料高低、大小、长短的顺序布局；物料码放不影响行人、行车和通风，原则上能分层的分层码放，外口对齐，并挂牌管理；小型配件存放在工具箱（橱）内，按层码放整齐，并定期清理。为加强执行成效，该工区还制定了考核标准，对现场物料未分类存放、乱堆乱放的对责任班组处以1分/次处罚；要求回收上交物资非必要关联附件必须拆除干净（如高压胶管配套的三通、直通、弯头等未拆除），否则对电工班或下料班处以0.5分/次处罚；成套物资回收时私自拆除必要关联附件造成丢失影响使用的（如道岔、阻车器、地轮、压风自救箱等），对下料班或电工班处以2分/次处罚。
运用创新潜能，立起提升样板。北徐楼煤矿坚持问题就是导向、突破来自尝试、尝试必然革新的创新理念，不断推动现场物料管理水平攀新高。比如该工区针对原来工作面的电子测压仪悬挂不美观、不齐整的问题，组织维修人员运用废旧铁件实施了悬挂革新措施，加工制作了专用悬挂架，一头可以巧妙地将电子测压仪稳稳地放置架内，另一头通过轻轻拧动抱箍的螺丝紧紧抱住支柱，也方方正正地预留了填写板，远远看上去如同给电子测压仪安上了一个“鸟巢”。悬挂革新措施，不仅快捷悬挂电子压力仪，还方便了观察、填写，而且可以反复多次使用。
扩大提升范围，巩固良好做法。北徐楼煤矿以31617轨道顺槽提升为范本，对工作面内及其他巷道按照31617轨道顺槽的标准持续整改提升。不同类别的物料码放间距均留设了1m通道,距离轨道均不低于0.5m。所有材料存放做到了外沿整齐，平直成线。运输顺槽减少了物料的存放，回撤轨道、管路等放皮带下统一用废旧风带遮盖，并采取防淋水措施。对矿要求回收的锚杆、锚饼、金属网、管子、轨道、工字钢、道夹板、道板等由下料班每班进行回收码放。对皮带等长期闲置及不能使用物资进行了清理。
改进无止境。北徐楼煤矿分管材料负责人刘奇秀介绍，通过对工作面现场的提升整治，加强了工作面现场文明生产管理，规范了物料使用，降低了物料非正常损耗，提高物料了利用效率，提升了现场管理及物料使用标准化建设水平；下一步将通过集中“高手在民间”的智慧，继续唱响改进没有完成时、只有继续进行时的主旋律。
（苏静）
