图为党员突击队奔波在沙漠里。
■ 李爱国 胡强
“一名党员就是一面旗帜，一个党员责任区就是一个战斗堡垒”。河南油田采油二厂新疆油气服务项目部亮出先锋牌，打造标杆示范站，全力消除站库隐患风险，提升站库管理水平，完成了一季度各项目标任务。
打造管理创新典范
该项目部党员与岗位人员一起群策群力，不断提升站库信息化建设、完善井站一体化建设的能力。
该站管理油井，硫化氢含量高，存在诸多安全风险。对此，责任区党员防范于未然，他们将辖区所有具备远传功能井的生产数据，根据油井变化随时调整PCS报警值，从而达到了异常早发现、早处置的目的。
针对顺北5区块机采井出液不稳，频繁异常停机，需要加密取样观察出液变化等问题，党员一心为高效生产经营着想，与西北局采油四厂刘守朝创新工作室创新的在线井下压力监测技术在顺北5井区得到应用，随时可以监测液面变化，解决了生产难题。
“在线井下压力监测技术的应用，减轻了巡井人员的工作量，规避了安全风险，同时每天减少车辆、样瓶等成本50余元。”巡井人员李宏山说。
打造隐患治理典范
在隐患治理方面，责任区党员定期带领岗位员工排查隐患，督促和帮助隐患整改，形成隐患销项闭环管理模式。同时，他们每月定期开展风险隐患辨识，使员工树立了隐患就是事故的思想，建立风险隐患台账，消除站场隐患。
党员闫建伟在顺北5混输泵站维护保养设备时，发现污油分离器排污口处有渗漏的痕迹，经过仔细排查，是管线沙眼所致。他立即联系相关人员共同处理，将隐患消灭在萌芽状态。在外输泵房检查时，他发现机泵机油看窗液位不足，闫建伟立即领来机油进行补充。
1月底，外输管线因胶质沥青质堵塞运行不畅。党员赵小兵带头与维护班员工一起，加班加点连续作战3天，通过加注沥青分散剂和破乳剂，同时严控硫化氢等高危风险，及时清管，消除了现场隐患。责任区党员开展隐患自检自查，累计查出问题8项，消除站内隐患8项，隐患整改率100%。
打造目视化样板典范
随着井站标准化管理的稳步推进，目视化管理成为了重点工作。责任区党员与岗位人员共同查标准、学标准、制定现场标准化实施方案，打造标准化站库。
去年，在责任区党员的带领下，他们积极投入绿企创建、目视化管理，全员对设备管线加强保温和防腐处理。同时，他们对管网流程走向、护栏、设备基墩、巡检路线等进行明确的色彩标识，基层班站建设一目了然，干净整洁。今年，他们对不足的地方再次进行整改，做到了站内规范管理，成为项目部7个站库学习的标杆。
3月份，顺北1处理站、顺北1-1酸油站班长带领员工进站参观学习，并将目视化管理在项目部进行推广。
责任区党员还采取“传帮带”“一帮一”结对子等形式，提升全员素质技能。他们详细向员工讲解 “一册三卡”，明确技术要求和重点掌握事项，从根本上提升人员素质，解决生产难题，把党员责任区的牌子擦得更亮。
