■ 雷鸣
岁末年初，对一年来的工作做个全面“体检”，实事求是总结一年来取得的成绩，查找不足，激励信心，对今后工作大有裨益。
年度总结要处理好成绩与不足的关系。总结工作，既要总结成绩，更要找出不足，成绩不说跑不了，忽视问题、害怕暴露问题才令人担忧，成绩主要占比无可非议，谈问题轻描淡写、寥寥数语，难以剖析问题发生的根源，敢于查找问题、自揭疮疤，有利于扬长避短，更好地做好今后的工作。
年度对基层督导评估，对有关工作回顾总结、检查考核，要注重检查方式，减少基层负担。有些检查习惯听汇报、看资料、查台账，检查浮于表面，形式多于内容，有的基层为应付检查把主要功夫花在做台账应付上级部门检查上，用台账来彰显业绩，造成了干与说不一的现象，造成台账泛滥，牵扯过多工作精力，增加基层负担。
年终召开些座谈会、牢骚会，多听听基层员工的内心话、真心话，把基层的期盼作为查找问题的潜在诱因，在业绩中寻找自身的不足，工作就有了改进的方向，对存在的不足和问题表单化列出时间表、责任人，限期落实整改，真正解决基层急难愁盼，这样总结检查工作才更有实际意义。
