长期以来，河南能源化工集团义煤公司新安煤矿牢固树立“人才是新时期企业发展的第一资源”的理念，不断提升队伍建设能力和水平，持续强化素质培养，确保干部职工履职尽责能力得到有效发挥，为矿井高质量发展奠定坚实基础。
创新人才选用机制，在实践中多“蹲苗”。该矿积极营造公平、公正、公开的选人用人环境，将具有区队（车间）工作经历作为干部使用的“硬杠杠”，大力选拔懂技术、懂生产，有理论、经验，有品质、有信念的优秀干部，将优秀人才充实到各个关键岗位，为矿井提供人才支撑，做到“选苗、育苗、蹲苗”。
强力推进作风转变，在行动上多“充电”。该矿不断加强干部队伍能力作风建设，引导广大党员干部主动作为、敏于思考，针对各部门、各单位的业务和工作，化繁为简，确保实效，做到贯彻标准不降低、执行规定不走样、落实决策不推诿，确保在精准推进上出实招、求实效。
持续发挥纪检监督作用，在规矩上多“体检”。该矿以“严”字当头，加强纪律作风监督检查，用“显微镜”查问题；以“干”字为重，深入开展执行力提升活动；以“廉”字为荣，持续巩固廉政教育活动成果，盯紧重点部门、要害单位、关键岗位。
全面强化督查落实，在环境上多“除草”。该矿进一步完善督查工作机制，认真梳理存在的一些问题，找准影响矿井高质量发展的堵点、难点，将工作执行作为督查工作的发力点，明确责任分工与整改措施，彻底整治顽症痼疾，维护好矿井健康发展大环境，为建设现代化新义煤贡献力量。（侯丹）
