审计监督首先是经济监督，审计工作要紧盯重大风险助力防范化解，及时捕捉和预警各类苗头性、倾向性问题，查错纠偏、追根溯源、防范未萌，努力实现从“放水养鱼”到“水多鱼多”的良性循环。
中国二十二冶集团一公司审计工作坚持“问题导向、风险导向、靶向导向”原则，围绕公司重点工作和 “提质增效”的重要方向，提升审计质量，强化过程监督，强化结果运用，创新工作方式，持续提升审计监督效能。
中国二十二冶集团一公司审计部将以合同金额较大、影响力突出的项目为重点项目进行审计，通过加强对资金管理、分包管理、成本管理、合同管理等方面的审计力度，推动项目部基础管理水平的提高。同时对重要问题和风险事项加强沟通交流，使审计建议更加合理可行，达到解决问题、控制风险的目的。
审计工作将持续关注公司经营管理过程中的重点问题、重要环节，针对公司管理的重点事项进行专项审计。一公司通过专项审计， 对项目管理进行全过程的检查，查找分析项目管理中存在的问 题，帮助项目加强成本管控，提高项目创效能力。对公司现行制度的执行情况进行检查，通过审计发现公司制度设计及管理流程方面的不足，促进公司管理效率提升。
中国二十二冶集团一公司审计部将根据公司在建项目的施工情况，适当增补审计任务，对未列入审计计划且已达到审计条件的项目进行审计；充分利用专项审计，对同类型项目打包进行审计，以重点事项为切入点加以延伸，争取达到以点代面，举一反三的效果，保证审计监督无死角，全覆盖。
审计工作容不得半点虚假。中国二十二冶集团一公司将加强领导班子和干部队伍建设，巩固深化党史学习教育成果，锻造过硬作风和职业精神，努力建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化审计队伍，全面提升审计监督能力和水平。(付坤宁)
