近日，山东能源党委表彰了100个优秀党建品牌，枣矿集团新安煤业党小组+班组“双细胞”党建品牌榜上有名。
据了解， 党小组+班组“双细胞”党建品牌是新安煤业党委把抓实党小组建设、下移组织工作重心作为夯实基层党建工作的突破口，探索实施党小组+班组“双细胞”品牌，把党小组建在班组上，消除党员空白班组，优化一线班组党员比例，规范党小组建设结构，切实发挥党员先锋模范作用、党小组长“小政委”作用和班组长“领头雁”作用，实现了1+1＞2的倍增效应。
激活党小组+班组
“双细胞” 职能交叉、功能互补
“党小组和班组是党组织和职工队伍的最基础‘细胞’。想要激活这 ‘双细胞’，关键要有制度、有平台、有载体，把‘两张皮’拧成‘一股绳’，从而实现职能交叉、功能互补、融入融合、同频共振。”该公司党委书记、执行董事王士奎说。
“以前，党小组除了每月召集几个党员开开会、学学习，对班组的安全生产没什么帮助，纯属‘两张皮’”。说起党小组的作用，综掘一区生产班班长高忠胜说。“可是，自从党支部把党小组建在了班上，由班里的骨干党员担任党小组长，一切都悄悄地变了。党小组会议把监管和促进安全生产作为了会议主题，明确3个党员每人负责包保班组里的一名薄弱人员。我们班一共3个党员，他们钱没多挣，肩上倒是多了份责任。3个党员对此不仅没抱怨，干劲反而更足了。”
高忠胜说的就是该公司党委在党小组长配备上，把觉悟高、作风好、自律严、能力强，既是老党员，又是重实干的班组长或生产骨干推选到党小组长位置上来。优化调整党小组长，建立党小组长履职平台和“党小组任务落实复命单”制度，提升党小组的服务效能。即党小组长和班组长签订包任务、保质量、保成本、保现场、保安全“一包四保”协议，党小组长在做好党务工作的同时，必须参与班组的安全生产管理，协助班长搞好安全生产，通过发挥监督、保障作用，为完成安全生产任务提供保障。对于班组长不是共产党员，党小组长无法与班组长交叉任职的，则从班组中选拔素质高、责任心强的骨干党员作为班组“小政委”，主要负责党员日常教育管理，协助班组长开展工作。
在抓安全生产中经营过程中，新安煤业党委注重消除党小组在职工中“空中楼阁”的印象，明确班组负责科学组织生产、合理分配任务、严细目标考核，注重结果高产高效；党小组则负责抓好统一思想、鼓舞士气、化解问题的工作，确保过程安全有序。当班组安全生产遇到困难时，党小组成员主动亮出党员的身份，带领职工克难制胜；当党小组有号召、有行动的时候，班组上下全力支持、积极响应、认真践行。
持续强化“过硬党支部”建设
实现“双组”融合共建
“我们党支部3个党小组围绕任务目标，主动抓思想发动、保任务完成，协助班组定目标、亮标底、比措施、晒成果，开展安全质量竞赛，仅用6天时间，就过了40米的断层。”综采一区党支部书记李宾说，这一切归功于公司党委实施的党小组+班组“双细胞”党建品牌。去年11月份，他们开采的工作面出现了地质断层，严重影响煤质、产量和质量标准化。以往，遇到类似情况，大家都愁坏了“头”。而这一次，区队党员还自发成立了“攻坚组”，亮出党员身份做给大家看、带着大家干，让这次过断层攻坚会战打得很漂亮，
“把党小组建在班组”，是该公司党委打造过硬基层党组织的一个缩影。围绕国有企业党的建设弱化淡化虚化边缘化的问题，他们坚持在“基本组织、基本队伍、基本制度”上三力齐发，持续强化“过硬党支部”建设，把党的一切工作延伸到支部，推动基层党建全面进步、全面过硬。
“以党建示范点建设为抓手，着力推进一支部一品牌建设。扎实推进党小组+班组‘双细胞’党建品牌，把党小组建在班组上，把党的组织覆盖到每个采煤工作面和掘进迎头。”该公司党委副书记、副经理杨佩军说，他们党小组长兼任班组长的比例达到了70%以上，实现了“双组”融合共建。
目前，新安煤业26个党支部普遍结合实际，搭建党员发挥作用的实践载体，通过实施党小组+班组“双细胞”品牌，亮明党员身份、公开承诺践诺，先后打造了48个党员示范岗、37个党小组示范阵地。综采一区、洗煤厂、综掘一区、运搬工区、机电科党支部先后被山东能源党委评为过硬党支部。
基层是党的执政之基、力量之源。“我们以打造过硬党支部为目标，通过实施党小组+班组‘双细胞’品牌，确保让每个党支部都‘过得硬’立得住。”该公司党委书记、执行董事王士奎说。（高月任）
