■ 何勇
今年以来，攀钢西昌钢钒炼铁厂焦化分厂点检组工会积极倡导职工从岗位创新创效出发，结合岗位生产实际，累计提交各类合理化建议提案200多项，“激活力、挖潜力、强动力”，以全员智慧和力量助推2022年度各项工作目标顺利实现。
群策群力 “金点子”不断涌现
职工提出的合理化建议有实用价值，经过评审后对职工本人实施50至200元的绩效奖励，对优秀的建议将上报西昌钢钒和集团公司及政府机关，参与自主成果和专利的申报。因此，焦化分厂工会、点检组工会积极组织动员全体员工，紧紧围绕炼铁厂、焦化分厂、点检组高质量发展和全面完成预算目标，团结凝聚全体点检员，坚持以提写合理化建议活动为载体，凝聚智慧和力量，大力营造争先创优氛围，持续增强点检员队伍的积极性和创造力，推动“全员、全流程”合理化建议活动深入开展，“聪明才智”和“金点子”不断涌现。截止到目前，该点检组共有100多项合理化建议获炼铁厂专项奖励，发放奖金共计10000多元，其中《SCP机推焦装煤位与碳化室中心对位精度检测方法研究》《炼焦系统供煤粒度控制技术措施》成功获得2022年度自主管理创新成果表彰一等奖；其中《一种干熄焦提升机及干熄焦生产设备》等5项合理化建议提案经过评审上报获得了专利授权。
据焦化分厂主管设备的副厂长（点检组组长）赵显良介绍，今年以来，全体点检职工面对新形势、新任务、新目标，积极响应公司和炼铁厂的号召，以“我为降本增效献一计”主题活动为主要抓手，抓实合理化建议征集工作，确保合理化建议活动成为实现助推创新创效的新引擎和硬措施。
全员参与 实现企业职工双赢
由主管副厂长牵头，点检组副主任、区域工程师、安全员、班组长带头，充分调动点检职工全员参与合理化建议活动的积极性和主动性。通过多渠道、多形式的宣传引导，营造氛围，尊重首创，确保全体点检职工充分感受提出合理化建议提案的责任感和采纳实施后的成就感。“我这月合理化建议嘉奖了500元。”点检员何向东自豪地说。
此外，该点检组还要求大家在提写合理化建议时要突出重点，提升合理化建议的针对性和实效性；要抓住提质、降本、增效工作的重点和难点，通过“提者得奖”等形式，引导职工立足岗位提建议，集中智慧创效益，确保实现“我靠企业生存，企业靠我发展”的双赢局面。
该点检组化产班班长朱建华对笔者说：“之所以大家都愿意参与合理化建议活动，源于我们炼铁厂各级都有一套健全的合理化建议评审和奖励体系，职工提交-组织评审-实施奖励、甚至于上报成果、申请专利等，这些举措，都有利于职工发展，职工当然都愿意参加。”该点检组充分建立了合理化建议活动开展的责任体系，督导落实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，不断夯实基础，抓好班组日常合理化建议活动开展，坚持以班组为单元，形成合力，确保全员参与，全工种覆盖，保证合理化建议活动取得实实在在的效果。
同心同德 “献一计”结出“银豆子”
今年以来，该点检组工会认真按照公司和炼铁厂工会开展的我为“降本增效、对标降本”“献一计”系列活动的要求，发动全体职工积极参与。由专人收集汇总职工合理化建议，认真进行评比和实施，产生了实际的经济价值。
通过开展“献一计”合理化建议活动，让最基层、最了解岗位设备的点检员积极参与活动，从自己的岗位查找问题和隐患，从自己身边寻找更有效的解决方法，更重要的是实现了提合理化建议由被动到主动的根本转变，生产运行和检维修工作有的放矢。
通过活动，全体点检员的改善意识、降本意识、攻关意识进一步增强，“自主改善、我要改善”的理念深入人心。截至目前，“杨林劳模和工匠创新工作室”组织点检员开展技术培训10期，提写上报各类合理化建议和提案200多项，其中《降低切焦装置故障时间》等4项完成QC成果申报，《熄焦车焦罐衬板固定方式改进》等2项完成技术改进项目，《SCP机托煤底板在线修复方法及其修复平台》等3项申报全国专利发明，《捣固制焦关键装备协同高效运行技术研究》成功申报攀钢集团科技进步奖，《刘炳杰、陈劲松-捣固焦炉装煤烟气高效控制操作法》等3项申报了先进操作法。该点检组的智慧成果荣誉满满，贡献多多。
通过活动，不仅为职工创造了一个优美、舒适的工作环境，还激发出无穷的智慧和动力源泉，提升了企业市场竞争力，实现了科学高效发展。
