■ 王烨
安全生产不仅是项目施工的关键保障，更是企业高质量发展的重要基石。中国二十二冶集团华北公司鹤岗石墨项目多措并举绷紧安全弦，织密安全网，加码推进一线项目安全管理工作，为企业高质量发展筑牢安全根基。
抓安全，压实责任是前提。鹤岗石墨项目成立以项目经理为组长的安委会，定期召开项目安委会会议，项目经理和项目部成员签订安全生产责任书并定期对安全生产履职情况进行考核，引导全体员工负起安全管理职责，有效落实全员安全生产责任制。建立健全项目部安全管控清单，设置安全生产责任清单、危险源辨识清单、隐患问题清单、制度措施清单、入场人员安全培训清单、特种作业人员资质清单等，通过清单化管理，扎实推进安全管理工作。使安全管理横向到边，纵向到底，责任明确，真正把安全生产工作落实到实处，形成领导负责、部门协同、层层把关、人人参与、群防群治的安全生产责任管理体系。
抓安全，防范措施是保障。安全措施做到位才能防患于未然。项目部对高危作业推行安全冗余管理，即采取双重保护措施，为安全生产上“双保险”。在钢结构安装高空作业中，施工人员统一佩戴双勾安全带，分别悬挂在两个单独设立的生命线上，只有两个生命线同时失效，才会发生事故，同时通过自锁器和安全大绳确保施工人员安全上下。现场采用安全高效的登高作业设备曲臂车或直臂车进行登高作业，确保人员高处作业安全进行。
当前正是鹤岗石墨项目全力抢工期、保节点的关键时期，各项工作紧锣密鼓加紧进行，安全管理更是不能“掉队”。项目部突出重点，追求实效，坚决筑牢安全生产堤坝。一分耕耘，一分收获。鹤岗石墨项目凭借精细化管理，不仅赢得了业主单位、总承包单位的肯定和认可，收到了表扬信，更荣获了全国有色金属建筑行业2022年度建设工程项目施工安全生产标准化工地称号。
安全管理工作没有终点，只有越来越高的新起点。中国二十二冶集团华北公司鹤岗石墨项目将持续未雨绸缪，居安思危，以真招、实招推动安全管理提档升级，打好一线项目安全生产“组合拳”，为企业实现“再跨越、再翻番”奠定坚实的安全基础。
