■ 李维 李树鹏
党的二十大报告指出，统筹安全和发展，坚持安全第一、预防为主。这为我们安全生产提供了根本遵循。“凡事预则立，不预则废。”贯彻落实安全生产方针，“安全第一”是原则，预防为主是途径，抓得住预防才能管得好安全。
扬子石化贮运厂是一个集危化品管路、水路、铁路、公路作业为一体的大型储存转运基地，年储运总量达2200多万吨。建有170多座储罐、7座液体危化品码头、4个公路装车台，管辖总长约900千米的工艺外管，具有能量集中、作业频次高、输入性风险大等特点。贮运厂以做实“三个预防”为抓手，筑牢安全生产“四道防线”。
“三个预防”是指预防性检查、预防性检修、预防性演练。厂领导带头树立“所有事故都是可以预防的”理念，对“预防”的科学性和重要性深信不疑，将“预防为主”贯穿到安全生产的全过程。对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素开展常态化、制度化预防性检查，防患于未然；对设备的完备性实施全生命周期动态化跟踪，在设备出现故障之前进行维修，变被动为主动；凡是有重大变更、重要作业等高风险作业之前，都要预先进行风险评估，编制应急预案，实施预防性演练，确保风险受控。
“四道防线”是指本质安全、严管精操、预警及时、应急有效。贮运厂将“三个预防”填实到“四道防线”中，实施物防、人防、技防、联防的全作业链预防体系。
本质安全，致力于贮运工艺和设备的本质化安全工作，即便发生错指挥、误操作、虚监控，也不会酿成事故。贮运厂近年来把主要精力放在这方面，着力提升本质安全水平。将柴油装船与付玉带油库流程隔离，彻底解决了付料串料问题；完成了液化气流程的清理改造，简化了原系统的复杂性；实现了码头金属软管在线打压，降低了工艺处理及吊装的风险；重要物料管线加装自动回流系统，有效防止管线憋压超压。
严管精操，通过团队的严格管理和精心操作，在第一道防线失守时能够第一时间实施人为干预，消除隐患。贮运厂针对直接作业的管理、操作和无效低效作业三个环节，推行了15项管理措施。制定HSE“十条红线”管理措施、实施关键作业点挂牌管理办法、人员进入含硫化氢现场必须佩带测报仪、梳理隔离60多个长期停用系统等。
预警及时，运用各种科技手段，在第二道防线失守时，通过声音和画面通知到相关人员，及时发现异常，及早介入处置。主要做好三项工作，一是完善贮运系统的预警报警机制，推进贮罐斜率报警和液位预警的使用，及时发现储罐串料跑料。二是把作业船舶高液位报警仪的完好和正常使用，作为船舶装卸作业的前置条件。三是充分运用好相关数据库资源，特别是狠抓星罗棋布的报警仪的完好率和处置率，做好生产监控系统的使用分析和现场处理。
应急有效，在事故初起阶段，通过人、物、程序的前期准备，用正确的方法迅速将事故消灭在萌芽状态，重点开展三项工作，一是完成了液态烃球罐注水设施的改进和完善，提升了应急处置的有效性。二是开发了外管漏液接漏器，在外管常压管线泄漏时，可有效搜集。三是加强员工抢险救灾能力的培训，做到每周有桌面推演，每月有实战演练，每季有跨作业区综合演习，不断提升员工的安全意识和应急处置能力。
