疾风知劲草，烈火见真金。近段时间以来，陕煤澄合矿业电力分公司以持续改进干部作风建设为重点，坚持思想、执行、监督并重，不折不扣抓落实，以“勤快严实精细廉”的作风全力冲刺四季度，以永远在路上的执着深入推进作风建设。
加——用好思想建设的“加法”
为进一步落实作风建设专项行动要求，该公司第一时间组织全体管理人员召开作风建设专项行动专题会议，要求各基层单位、各部门增强思想上的认同和行动上的自觉，把作风建设专项行动贯穿至工作的全过程、各方面，切实凝聚干部职工转变作风的思想共识，形成推动发展的行动自觉。结合此次作风建设专项行动，该公司重点围绕政治引领、高质量发展、解决职工急难愁盼、防范化解重大风险和“纠四风”强作风五个方面认真查摆，明确责任，高标准落实好各项工作，以优良的工作作风为“决战四季度”提供坚强的组织保障。
减——用好问题排查的“减法”
该公司联系实际，组织对“慵、懒、怕、浮、奢”等作风问题进行集中排查。全体干部通过学习讨论，结合个人工作实际，分析检查个人在学习、工作、生活中存在的不足和问题，认真分析存在问题的原因，提出整改措施和目标，撰写出个人整改报告。各党支部、各部门负责人对每名干部的整改报告进行评议，对于检查不认真，分析不透彻，整改措施不切实际的提出批评，并重新剖析检查。同时，深入开展班子成员及机关干部问题查摆和专项治理工作，坚持刀刃向内、自我革命，促进全公司作风建设持续向好，问题排查清零。
乘——用好宣传落实的“乘法”
该公司党委注重发挥“大宣教”格局的作用，把整合各方面力量贯穿于作风建设专项行动全过程，在全公司范围内形成了党委统一领导，纪委、组织和宣传部门分工负责，密切配合，相关部门共同参与的领导体制和工作机制。将工作成效作为作风建设考核的重要标尺，做到用制度管人、用制度管事，严格规范工作程序，从各项重大任务中查实绩、看作风，引导全体党员干部在高质量发展中担当作为、建功立业。
除——用好全面整改的“除法”
为进一步改进机关工作作风，严肃工作纪律，提高工作效率，确保干部队伍建设取得实实在在的效果，该公司聚焦“8个转变 、30个严禁”和作风方面突出问题，成立活动领导小组，定期开展集中检查、重点抽查、明察暗访、深入调查，对活动开展不力、走过场、走形式的进行严肃问责。通过不定期经常查、明确目标专项查、整改落实跟踪查，坚决做到抓紧盯牢、边查边改、立行立改，有效确保专项活动取得实效。（高琦）
