■ 许宏勋
“自从来到矿上，让我感受最深的就是矿领导无微不至的关心爱护，所以我决定留下来好好干。”
8月25日，河南能源集团鹤煤公司三矿三二队副队长祁乐向笔者表达了他最为深切的感受，也充分表明该矿对大学生的重用和厚爱。对于在这里工作的大学生来说，前景更加光明，工作更加顺心，该矿给优秀人才“空位子”“腾位子”“让位子”，从而留住人才。
该矿领导面对矿井条件艰苦、留住人才难的实际情况，清醒地认识到，企业要追求大发展，关键就是人才。该矿紧紧抓住培养、吸收、重用三个环节，积极采取多种有效措施，全力打造人才成长和发展的良好环境。另外，该矿还不断完善激励机制，针对工作突出、成绩显著的人才首先提供工作便利，提高待遇。同时，坚持定期召开矿领导与大中专毕业生座谈会，及时解决大学生在工作、生活和学习中遇到的实际困难。近年来，该矿提拔重用10多名大学生走上重用岗位，成为一些科室和部门的“主管”和“掌门人”。
该矿打破常规，大胆重用人才。为使优秀人才能够及时“挑大梁”，做到人尽其才，该矿通过干部队伍年轻化给优秀人才“空位子”，疏通干部渠道给优秀人才“腾位子”，设置二线职务给优秀人才“让位子”，逐步形成了一个“以业绩论英雄、凭德才坐位子”的公开竞争环境。大学生李裕震勤奋好学，积极上进，大胆创新，管理有方，从大学生成长为生产科的科长，成为大家学习的榜样和楷模。
该矿积极营造干事创业浓厚氛围，为有事业心的大学生营造良好的成长发展环境，通过大力推进企业文化建设和内部市场化管理，培养年轻大学生正确的价值观、人生观。最重要的是，领导干部率先垂范，感染激发了大中专毕业生的创业热情。大学生刘伟刻苦钻研，勤学苦练，善于研究，努力攻关，从一名大学生成为该矿机运科的“掌门人”。
年轻的大学生被该矿的员工称为“金凤凰”，他们给企业平添了朝气和活力，让企业的发展充满了希望。
“大学生有文化，有知识，对他们就应该高看一眼，厚爱一成，优先提拔重用，让他们真正发挥出自己的聪明才智，为企业的发展做出积极的贡献。”在谈到大学生的培养提拔时，该矿党委书记柴天凯这样表示说。
