一等奖3人、二等奖5人、三等奖4人，4个工种12名参赛选手全部获奖，获奖率100%；团体一等奖1项、二等奖2项……这份令人傲骄的成绩单，属于出征陕西省首届“三秦工匠杯”职工职业技能大赛综采维修电工和瓦斯检查工决赛暨陕煤集团“神南产业杯”煤炭板块职业技能大赛的“红柳林战队”。
在近几年的国家、行业、省级职业技能大赛中，陕煤红柳林矿业公司获奖总数、一等奖数走在前列。诸如李王平、连宝等一批又一批摘金夺银、技压群雄的“红柳工匠”，正成为该公司人才培养叫得响、过得硬的技能人才名片。
拓宽通道，构筑成长“快车道”
“技能人才培养要不断强化组织引领、价值引领、文化引领，落实全面覆盖、全员参与、全程推进，紧扣以赛促学、以学促行、以行促效，在职工心中播下技能兴企、技能强企的种子，打造具有红柳林特色的技能人才培养模式和管理体系，让更多‘红柳工匠’‘陕煤工匠’‘三秦工匠’‘大国工匠’竞相涌现……”该公司党委书记、董事长张宏谈及技能人才培养时说道。
如何将技能人才培养过程中逐步探索出的具有红柳林特色的经验、做法制度化、规范化，开创技能人才协同发展新局面？为此，该公司立即展开调查摸底，找准突破口，完善了《岗位职级设置与管理办法》等制度，优化技能人才队伍管理体系，抬高专业水平，提高津贴待遇……一系列制度的确立和待遇的提升，标志着该公司迈出了加速技能人才培养力度的“关键一步”。
得益于此，同年9月，该公司通防区职工李王平一举斩获“陕煤杯”2020全国煤炭行业职业技能竞赛安全仪器监测工金奖。
全员参与，锻造人才“练兵厂”
“我们要不断强化技能人才是‘干出来、赛出来、比出来’的培养导向，为职工搭建脱颖而出的平台，关心职工职业生涯规划和个人成长，鼓励职工岗位成才、建功立业……”该公司党委副书记、总经理常波峰多次要求。
“全员参与、全员合格”这是该公司人力资源部为全员提素定下的“硬指标”。从2020年起，该公司利用陕西煤业“素质兴安”全员考考试APP，每月坚持以“手机APP线上学习积分+定期上机考试成绩+常态化技能比武提素”等形式，为广大职工培养技能兴趣、提升专业素养加足“马力”。今天的红柳林，参加职业技能竞赛早已不是“尖子生”的“特权”，只要职工有特长、有兴趣，就能在单位内部、各级各类竞技场上“一显身手”。同时，该公司积极为职工搭桥助力，主动对接职称申报评审、职业能力评价等工作，让更多技能人才搭乘岗位成才快车。
示范带动，摆好切磋“大舞台”
“人气”有了，新的挑战也随之而来。如何让“人人都参与、专业全覆盖、层层有选拔”的技能人才培养新模式发挥好示范带动作用，最大限度地保证把有理想、有本领、有技能的人才选出来，让技能人才培养的“根系”更发达？
为此，该公司出台了《首席工程师、首席技师管理办法》《首席技术专家管理办法》等系列技能人才管理办法，成立了“任保利国家级技能大师及劳模创新工作室”综采、掘进、安检、一通三防等技术教研小组，构建起首席工程师、首席专家、首席技师培养选拔体系，加强高层次创新型专业技术人才队伍建设。据了解，本次大赛12名参赛人员通过理论考核、实践操作、心理素质测试等多维度考核把关，一路过关斩将，成功晋级主赛场。
全员参与，人人奋进，技能出彩。越来越多的“红柳工匠”在技能成才、技能兴企、技能强国的道路上不断擦亮“奋进者”底色，铸成了“红柳林”技能人才培育闪耀的品牌。
（李波 孙国伟 张帅）
