在矿井转型突破，向着全面实现2022年“历史最好年”奋进的征途上，作为煤炭生产主战场、安全生产前沿阵地的区队、班组是不可或缺的中坚力量。被誉为“三基”建设发源地的山东能源集团蒋庄煤矿历来重视区队、班组建设，以开展“六好”区队、“五型”班组创建为抓手，以深化安全自主管理为主线，锻造出一支支特别能吃苦、特别能战斗，冲锋在安全生产、经营创效第一线的“特种部队”，聚合起矿井高质量发展的强大力量。
自主管理——不用扬鞭自奋蹄
曾经，百米井下连续不断的多条大落差断层减缓了该矿高质量发展的步伐，该矿综采二区迎难而上、勇往直前，自主实施“三能、三懂、三会”的“333”工作法实现了困难条件下的安全生产，过断层成功经验在全集团公司推广。
面对美源热电厂政策性关停，尾煤泥将陷入长期堆放造成环境污染、而单独销售利润又微乎其微的尴尬境地，该矿选煤厂未雨绸缪、主动出击，通过实施提灰减量技术改造，每月多回收洗混煤资源3000吨，创效60万元。
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“人叫人干人不干，机制调动一大片。我们通过实施区队自治、班组自主管理，开展“六好”区队、‘五型’班组创建，先后出台《关于全面推行安全生产自主管理的实施意见》《关于加强区队班组建设的实施意见》等相关制度，给区队、班组一片大有可为的空间，让他们‘不用扬鞭自奋蹄’。”该矿矿长殷宪波说。
“我的地盘我做主，我的属地我负责”，围绕打造安全型、质量型、效益型、学习型、和谐型“五型”班组，该矿各班组在自己的一亩三分地上用心耕耘，收获了一枚枚安全效益果——
机运工区主提升检修班主动承担起矿井大型施工工程定量斗的更换工作，为矿井节约18万元的安装费；综采一区生产一班针对使用回柱绞车拖移电缆，安全隐患大、工作效益低的实际，自主研发电缆自动拖移装置，达到了电缆随用随拖移，省劲、高效又安全的效果。
通过推行区队班组自主管理，夯实了企业安全生产根基，激发了创新创效潜能，以超强的执行力、凝聚力和战斗力，推动了企业高质量发展。
抓住关键——群雁高飞头雁领
在经过皮带工区技术主管、党支部书记等岗位的历练后，今年4月份，张一又被提拔为皮带工区区长。
刚刚走马上任，他就广泛征集广大职工的意见、建议，科学制定工区奋斗目标。围绕为矿井采掘、运输工作服务的工作定位，带领工区一班人在南九采区主运巷道，打造了南九集中运带式输送机精品机道，创新应用“气刀”式清扫器、基于皮带集控系统的自动喷雾降尘装置等多项创新成果，大大提升了运输效率和安全系数，并作为矿井的形象工程展现了蒋庄煤矿的“靓丽颜值”。
“‘群雁高飞头雁领’，一个区队、班组带头人的眼界决定了这个团队的境界，区长、班组长的能力水平决定了这个区队、班组的能力和水平。我们抓住安全生产中的关键人物，通过健全人才选拔培养机制，将优秀的人选拔到重要的岗位上。”该矿党委书记雷其玉说。
他们专门出台《蒋庄煤矿年轻干部选拔暨优化干部队伍结构方案》，通过实施“五个一批”年轻干部培养工程，选拔、培养了一大批有能力、有担当的区队、班组带头人。
选好“头雁”至为关键，但如何提升“头雁”的能力素质也尤为重要，他们通过举办科区（工班）长论坛、工班长安全大讲堂、“金牌班组长”培训班等方式为他们搭建学习交流的平台。同时为深挖班组长潜能，他们大力开展“金牌班组长”评选活动，极大激发了班组长争先创优的热情。
综掘二区机动班工长吴振勇就凭借勇于担当的精神和出色的业绩，刚刚获评该矿二季度金牌班组长荣誉称号。面对矿井接续异常紧张的局面，他带领班组职工以“安全高效掘进提升年活动”为引领，在93下07运输巷施工期间，他巧施“创新术”，成功将单轨吊安装速度由每班5组提升至班进8组。在63下01-1运输巷施工期间，他主动请缨，带领班组创出了单班敷设轨道40米的优异成绩，为生产接续赢得了宝贵时间，当之无愧坐上“金牌班组长”的宝座。
夯基固本——万丈高楼平地起
当前，持续多天的高温天气掀起了滚滚热浪，而蒋庄煤矿的学习热潮也随着这炎热的天气一起升温。
这边，该矿“技术公开课”刚刚告一段落，那边，刚刚建成启用的高技能人才孵化基地精品课堂又精彩来袭，该矿韩套轮高技能人才工作室带头人韩套轮围绕《煤矿井下电气设备防爆知识》进行专题培训，在炎炎夏日为学员们送上清凉解暑的“技术套餐”。
“‘万丈高楼平地起’，只有不断学习充电，打牢‘地基’，个人成长才有空间，企业发展才有底气。”该矿韩套轮高技能人才工作室成员陶学兵说。
根深则叶茂，本固则枝荣。为锤炼“特种部队”超强的作战能力，该矿始终坚持“抓基层、强基础，练队伍、提素质”十二字法则，通过高标准打造“高技能人才孵化基地”“党员创客空间站”，举办技术比赛、青年工匠擂台赛等活动，持续增强广大技术人员的基本功。
为夯实安全质量根基，该矿扎实开展安全质量标准化建设，按照“一次调优、一次做对、一次到位、一次精细”的追求，锚定“四高”“十化”“十五条线”的精品工程创建标准，广泛开展工序、岗位“双达标”活动，完善了11类工艺、96个工种岗位的工序验收标准，推动了现场管理的标准化、流程化、精细化，为矿井高质量发展打下了坚实基础。
（尹丽君）
