■ 陈凤海 齐丹丹
走进中国兵器工业集团东北工业集团长春一东离合器股份有限公司生产制造部装配车间，在班组园地宣传栏，全国工人先锋号、全国质量信得过班组、吉林省模范女职工之家、中国兵器基层示范党支部等奖牌豁然在列，“今年七一，我们党支部又被中国兵器工业集团评为2020-2021年度先进基层党组织，这块奖牌目前还没有领回来，也就没有摆放在这里。”长春一东生产制造部党支部书记刘国帅介绍说。
坚持理论学习
筑牢职工思想根基
生产制造部党支部现有党员55名。2015年7月17日，习近平总书记视察东北工业集团长春一东时，就在生产制造部装配工段的班组园地和职工进行座谈交流，发表了重要讲话。
生产制造部党支部始终牢记总书记视察企业时的殷殷嘱托，牢固树立宗旨意识，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，讲政治讲大局、勇担当敢作为，结合长春一东党委“1+1”党建品牌建设总要求，围绕“党建+经营发展”“党建+服务员工”“党建+价值创造”，积极发挥党建的引领作用，出色地完成各项生产经营工作。探索构建“温、看、学、走、评”五步法学习模式，重温入党初心、观看学习视频、领学讲话精神、走入革命圣地、集中点评等形式，引导党员坚定理想信念、筑牢初心使命。认真开展“三会一课”及主题党日活动，把理论学习当成一种内在的力量，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。
创建党建品牌
推动党建与生产经营深度融合
生产制造部党支部作为基层党组织，通过创建党建品牌等方式，紧紧围绕生产经营开展工作，不断推动党建工作与生产经营工作深度融合。
在多年的党建工作中，总结提炼形成“一新一益”特色工作法，具体含义为，“一”：牢记总书记嘱托，上下一条心，振兴国有企业，全力发展装备制造业；“新”：新时代、新征程，创新工作方法、工作思路，以党员创新工程为载体，鼓励广大员工积极创新，乐于创新，奖励先进。“一”：全心全意为人民服务，做广大职工的勤务兵，服务一线，实现一流产品，打造一流企业。“益”：开创精益党支部管理办法，利用“改善万分尺”衡量评比员工精益改善开展情况。由刘国帅、江汉飞等7人组成的课题改善小组，从人员、设备、智能三大方面对395盖总成推式自动化生产线进行改善，人员从10人减至5人，WIP数量由100减少至10，瓶颈工序时间由78s减少至60s，产能由每班345增加至450，废品率由0.05%减少至0.01%，自动化程度由0增加至64%，占地面积由297m?减少至110m?，并通过机械手代替人工搬运，减少操作者劳动强度，产线核心部分由机器人、传感器、数据采集器、控制器组成，按照工艺要求实现自动在线检查、自动防错、快速换产、数据统计功能，产品可追溯性强，操作安全性高。性能检测设备采用国际先进设备，设备自动检测生产效率得到提高。
据统计，2021年，生产制造部党支部组织职工提出合理化建议5382条，快速改善项目147项，完成A3优秀改善案例63项，员工参与率100%，全年节约金额663.85万元。
党员身先士卒
党旗在基层一线高高飘扬
生产制造部党支部通过开展党员创新工程、党员责任区、党员先锋岗等多种方式，着力在发挥党员先锋模范作用上下功夫，让党员把责任扛起来，形象树起来。每当在急难险重任务面前，全体党员都能积极主动，冲锋在前。
今年3月中旬，为抗疫保产，生产制造部开启“驻厂模式”，18名党员带头吃住在工厂里。在抗疫保产期间，生产制造部党支部组建的“生产保供突击队” 冲锋在前，筑牢复工复产“安全线”。为保证俄罗斯吉尔订单如期交付，突击队加班加点拼抢生产，成为复工复产中的中坚力量，先后两批组装2000多套离合器产品按时出厂，满足国外客户的装车需求。共产党员王龙是生产制造部的一名装配工，主要负责为一汽、重汽等主机厂配套生产的430盖总成产品装配工作，为了赶进度，王龙每天天还没亮就起来工作，总是主动加班到半夜，每天装配400余件产品。同时，他还帮助统计抗原核酸自测结果、测温、消毒等工作。
“生产制造部党支部在多年的实践中，不断探索党建工作与生产经营工作深度融合，年年都超额完成公司下达的党建与生产经营任务，成为推动长春一东发展壮大的中坚力量。”公司党委负责人说。
