双汇《汇聚幸福，为爱做道菜》新年三部曲荣获第13届金鼠标金奖
■ 本报记者 李代广
6月8日，素有“数字营销风向标”美誉的第13届金鼠标国际数字营销大赛公布获奖名单。双汇凭借2022年CNY贺岁系列微电影案例从1300+优秀参赛作品中脱颖而出，成功斩获“视频整合营销类”金奖，彰显了双汇强劲的营销实力。
在CNY品牌营销战役中，双汇始终贯穿“汇聚幸福，为爱做道菜”的核心主题，以真实温情的三组家庭年夜饭故事为载体，诠释“美食传递幸福感”的品牌主张，引发跨年龄圈层消费者的感情共鸣，收获好评如潮。
《小小的大厨》展现懂事的孩子第一次做菜、为除夕夜仍在外工作的母亲准备年夜饭；《主播的年夜饭》则通过乡村大厨“老刘铁铲”和美食主播“小刘铁铲”两代人的观念碰撞，在一道家常菜中体会爱、传承爱；而《借锅的父亲》讲述的是进城过年的父亲借来大铁锅只为给儿子做一顿地道像样的饭菜。
中铁二局天津地铁Z2线4标项目部
强化安全责任夯实安全基础
近期，中铁二局天津地铁Z2线4标项目部，认真组织全员学习贯彻新《安全生产法》，强化第一责任人安全生产责任，健全安全生产责任制,全面完善安全生产责任制考核机制，全面理解和掌握新《安全生产法》的各项规定，多措并举，进一步夯实安全生产基础。
组织全员全面深入学习新修订的《安全生产法》，学习中国中铁关于加强安全管理的相关规定，利用班前会、交班会、职工大会、专题会等会议层层传达文件精神，提高政治站位，牢固树立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉，推进新《安全生产法》学习贯彻的全覆盖。
开展“安全日宣誓签名活动”，进一步提升全员安全意识。大力营造人人重视安全，人人遵守安全的优良氛围。通过全体员工安全宣誓和签名活动，切实提高全员安全红线意识、底线意识，规范岗位行为，把誓词内容落实到管理和施工各个环节，确保安全质量可控。
实施警示教育。利用安全学习、交班会、职工大会等，组织全员观看安全生产警示宣传教育片，把事故案例穿插其中，做到警钟长鸣于耳、事故案例铭记于心，绷紧安全这根弦，让每一位员工从事故警示案列中反思自己，举一反三，真正吸取教训，触动心灵。同时，在施工显眼位置张贴安全生产宣传漫画、标语等，广泛宣传新《安全生产法》，引导广大干部职工牢固树立红线意识，大力提升安全素养。真正从思想上高度重视安全生产、在岗位上严格规范操作，提高全员安全事故防范和自我保护能力。
开展隐患排查、整治“三违”。切实做好安全隐患问题排查整治，严查“三违”行为，对排查出的问题，从“人、机、物、法、环、管”六个方面分系统、专业分析原因，采取措施整改完善。通过开展隐患排查治理活动，进一步落实项目安全生产第一责任人的安全责任，全面提升项目安全管理水平，确保实现“零三违、零事故”。（宋邦华）
西南油气田长发公司
安全生产月“四个强化”抓好同步检修工作
6月以来，西南油气田长发公司为贯彻落实“安全生产月”活动精神，面对安岳净化公司、忠县分厂同步检修工作实际，紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”的活动主题，采取人员组织、安全环保、进度控制、质量把关等有力措施，狠抓装置检修现场管理，有力推进了两厂检修工作的顺利进行。
强化人员组织协调。成立两厂大修项目部，合理调配检修人员；项目部成员职责明晰，认真履职，统筹协调各方面工作。根据工作量的大小，形成人员动态调整的常态，综合考虑检修人员的搭配，把“好钢用在刀刃上”。做好后勤保障，在车辆交通、餐饮住宿和疫情防控等各方面落实到位、关心到位。
强化安全环保检修。每个台班坚持每天召开班前会，进行安全环保技术交底；现场HSE监督员落实职责，对施工作业点进行巡回监督检查，及时填报安全环保监督日志，将发现的问题逐条记录在案，落实整改措施，形成闭环管理，并提炼亮点，附上现场照片，形成HSE监督周报，在每周公司召开的生产经营分析会上进行通报。
强化施工进度管控。各台班坚持每天汇报施工情况，认真填报施工日志，及时掌握施工进度；项目组做好施工项目的统计和总体进度把控，加强与甲方的沟通协调，解决检修过程中遇到的问题，全力确保检修进度不受影响。
强化优质高效检修。组织开展检修现场交流碰头会，与甲方密切联系，相关人员按时参加检修协调会，及时协调解决存在的问题，严把施工质量关；注重过程资料的收集整理，充分利用微信群、对讲机、即时通等载体传达最新工作动态和工作安排，提高了检修施工作业效率。（张庆洪 夏波）
