中煤新集公司党委强化党建工作战略布局，深入落实“12334”党建工作思路，将项目管理的方法引入党的建设新的伟大工程并持续深化，通过创新完善党建项目化运作机制，有力推动党建与业务工作深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。
明确要求促“深化”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和《中国共产党支部工作条例（试行）》，以增强党组织的政治功能和组织力为重点，以深化党建项目化管理为抓手，不断创新基层党建工作思维思路和方式方法，激发党员参与党的工作和党的活动的积极性。紧盯基层党建关键重点，通过基层党建组织形式、工作机制、融入结合、推进举措的创新，让基层党建更加紧跟新形势、破解新问题、彰显新成效，培育基层党建品牌。基层党组织深入创建“号手岗队区”，通过“专题研讨”“结对包保”“承诺践诺”“e课堂”等方式，活化拓展发挥党员作用和群众工作优势的载体，引领支持保障公司稳定高效发展。
把握原则重“转化”。按照“务实管用、规范施行、动态管理、便于推广”的要求，将基层党建工作放在安全稳定、改革创新、提质增效、转型发展的大局中谋划和推动，通过项目的规划、实施、督导及深化，推动基层党建工作从重点突破向整体提升上转变。坚持目标引领、问题导向、效果检验，打好党建难点问题破、立、答、结的“组合拳”，推动基层党建实现责任明确化、工作具体化、效益有形化的“三化”目标，创建党建项目220余个，实现支部项目“全覆盖”，推动党建与业务深度融合和互促双赢。基层党组织因地制宜开展“党建沙龙”“党员红细胞”“堡垒工程”“金点子”“线上心理咨询室”“读书比赛”“职工家访”“过政治生日”等项目，使党的组织优势、政治优势和群众工作优势充分转化为公司高质量发展优势。
压实责任更“细化”。发挥不同主体的作用，推动党建项目化管理深入开展。党委用搭建起的平台载体，抓关键、抓阵地、抓协调、抓带动、抓创新，在开展创建过程中分类指导、精准施策，更好地推动党建工作与中心工作的有效融合和有机结合；党支部以项目为依托，以党建为纽带，在党委搭建的载体平台上积极运用有效手段，激发起党员的工作热情和活力，组织党员干事创业，发挥先锋模范作用；党员通过立足本职岗位，投身创建实践，完成党建工作项目，提升业务水平和工作实效，为公司改革发展稳定贡献力量。基层党组织通过党建联系点、组织党员轮训、创建基层党支部、创新主题党日活动、开展志愿服务等多种载体，找准工作着力点和发力点，促进基层党建有力有效开展。
中煤新集公司党委坚持推动党建工作提质增效升级，通过做实党建项目深入推进党的建设新的伟大工程，为促进国有企业高质量发展写好“新集”文章。公司党委获评淮南市基层党建示范点，2022年一季度企业营业收入同比增长4.53%，归属于上市公司股东的净利润同比增长7.46%，实现强党建、促发展。 （赵常鸿）
