■ 赵婧 陈伟
山东能源翟镇煤矿锚定“打造极简高效矿井”目标，聚力推进安全生产、系统优化、采场调整、压煤搬迁、装备升级、矸石充填等重点任务，统筹规划、上下协同、精准发力，各项工作齐头并进、稳中快进。
优化设计 稳保接续
针对当前头面多、系统多、环节多、人员多、效率低等问题，翟镇煤矿按照“两优三减、极简高效”工作思路，从设计源头入手，科学设计工作面，严把工程设计、机电设计、安装设计“三个关口”，快速重装升级，优化后续配套。
“我们以‘设计优化、系统极简、重装升级、充填提质’为主线，对前组煤、后组煤、生产布局进行调整。前组煤利用6203W高效面代替三采四层扩大区充填面，后组煤利用11504E高效面代替11104E面，同时将充填开采转移至资源赋存条件好的工广煤柱，规划‘一前一后一充’生产格局，打造‘2万吨以矸换煤、4万吨前组煤、8万吨后组煤’开采模式，实现煤种合理搭配，可保证矿井十年高效稳产。”翟镇煤矿总工程师高坤介绍。
立足当下，更要谋划长远，压煤搬迁事关生产接续、企业发展。翟镇煤矿成立压煤搬迁工作专班，层层签订目标责任书，实行周考核、月兑现。据该矿总会计师王林介绍，截至目前，已确定后羊村、于家庄新村建设设计规划，完成搬迁村庄“土地增减挂钩指标”项目的上报审批材料，搬迁新村址地面附着物与户清算正在进行确认。
装备升级 提速增效
“加快矿井装备升级，坚决消灭低效采掘工作面。”翟镇煤矿副矿长郑永胜介绍，采煤专业以淘汰1000kW以下煤机为核心，辐射“十机淘汰”；掘进专业以淘汰200kW以下综掘机为核心，逐步淘汰低功率、落后设备；主运、辅运、主提、副提、供电、浅槽重介、污水处理、压风系统等同步智能升级，彻底解决矿井低效问题。
翟镇煤矿加速推进设备升级换代，引进适应工作面生产条件的新设备新工艺，助力采掘提速提效。以月产10万吨新接续的11503工作面为例，4月份将装备1200KW采煤机进行“十机”配套；将在掘的11503运输巷160KW综掘机更换为230KW综掘机，同时配套使用带宽1m以上皮带和自移式机尾；采煤工作面运输顺槽按照带宽1.2m设计，推广使用永磁电动滚筒皮带，主运系统与采区系统科学匹配，形成转载机+破碎机+自移式机尾+皮带自动涨紧的配套模式，运输能力达到1400t/h；采区淘汰地轨，全部改用单轨吊，取消大巷地轨，改用无轨胶轮车运输。
源头控矸 精洗精收
聚焦“煤质提效”这一核心关键点，翟镇煤矿制定《井下煤质管控办法》，明确回采工作面控高和掘进迎头留矸考核标准，杜绝割底、割顶、漏矸、拉水煤等影响煤质的行为，做到“一面一策”的同时制定采高超标处罚，严禁重介浅槽大矸石升井。
该矿坚持全面排查、就近处理、集约高效原则，以巷充替代工作面充填，根据可充填巷道分布，构建高效充矸系统，使用“皮带+铲车”的方式实现规模化老巷充填，同时结合当前采场，排查后三11层、六采上部两个区域可充填巷道共3090m，计划充填矸石3.2万吨，从严把好煤质管理“源头关”。
“目前仅后三采区老巷充填，每天可消化矸石150多立方。” 高坤表示，2022年，该矿将加快研究工广煤柱综采架后泵送充填工艺，实现矸石就地充填不升井。
与之同步，地面抓好精洗精收。按照前后组煤比例，每月下发煤质管控月度计划，按标准进行考核，严控各产品指标，确保产品质量合格稳定。合理优化产品结构，根据原煤指标及时调节洗煤参数，确保效益最大化。
“2月份洗矸环比减少3万吨，大矸石环比减少6000吨，综合回收率环比提高5.52%，同比提高2.69%；精煤产率环比提高2.6%，同比提高3.1%。”王林边计算边说，预计今年可创效2500万元以上。
树标立标 学标达标
安全生产标准化建设是提升矿井安全管理水平的重要举措。翟镇煤矿抓实质量基础，统筹推进井下、地面环境整治一体化考核、一体化达标，严格执行“一次成巷不返修、一次标准不重复、一次达标不留尾工”要求，全面推行工作标准化、流程精细化、结果精品化“三化”管理。
“安全生产标准化建设重在现场、重在本质。”翟镇煤矿副矿长王新说，“我们严格按照‘一次成巷’标准进行设计施工，现场悬挂设计图纸和一次成巷标准牌版，对巷道整治高标准严要求，坚决杜绝返工。”
该矿将采掘一次成巷和系统一次标准纳入标准化日常考核，每日巡查、每天通报、月底打分，树标立标先进单位、先进地点，找差距、补短板、强弱项，全面提升管理效能。“我们明确考核标准，对违反标准1-2项地点限期24小时整改，超过2项直接办理停止作业，按事故考核，目的就是引导全员‘干标准活、上标准岗、把标准当习惯’，保证每项工作一次做对、一步到位、一遍做好。”翟镇煤矿安全总监徐兵说。
开源节流 经营创效
“人人都是经营者，岗位都是利润源。”翟镇煤矿坚持极致挖潜，大力倡导节支降耗，全面落实材料费、维修费、电费、租赁费、零星工程等“10项成本管控措施”，开展财务、营销、洗煤、人力资源、煤质管控、修旧利废、比价招标谈判等“10项经营创效”活动，充分发挥“10个政策小组”作用，力争全年修旧利废4000万元、政策创效2000万元、经营创效1亿元。
该矿建成智能化、市场化、精益化“三化融合”智能管控系统，实现系统与预算、对标、安全、生产、成本、质量、物资、设备、营销等智能精益工具的互联互通和数据共享。打造“线上一个创新管理平台，线下创客联盟、创客中心、创新工作室三个中心”的创新管理体系，“匠心坊”“优化群”“创效岗”“初心圃”“新智汇”等创客品牌“竞相绽放”，创新项目和小改小革不断涌现，激活全员创新创效动能。
“翟镇煤矿扛起新矿老区骨干矿井大旗，继续发挥主力担当作用，为企业助力，为行业立标，为职工谋福。”该矿矿长郭方群表示，今年，翟镇煤矿将聚力打造“接续最优、系统最简、环节最省、装备最强、用人最少、效率最高、效益最大”极简高效矿井，创建“采煤系统大面重装高效稳定”“掘进系统装备提速一次成巷”“机电辅运高效可靠自动无人”三条智能化建设主线，力争年底建设成为国家级智能化示范矿井。
