5月以来，川煤集团华荣能源广元机制分公司将“新实践怎么干，推动工作新发展”作为形势任务教育工作的“落脚点”，抓好二季度各项工作，提高形势任务教育工作成效，奋力实现“双过半”。
该公司领导班子成员利用车间周例会、班前会等时机，深入开展形势任务教育，讲清讲透目标任务，不断强化为煤矿主业服务的意识。各部门、车间围绕年初签订的《经营目标责任书》，找差距、添措施、补短板，在保安、提质、增效、降耗等方面狠下功夫，持续巩固首季开门红成果。业务部门全面梳理各类生产订单，理顺生产订单与急件零星加工之间的关系，围绕煤矿根据生产订单、各车间生产组织、产品生产协调程度等现状，在科学组织生产上狠下功夫，理顺环节，精准衔接，提高生产效能。组织开展安全大检查、特种设备专项检查，以及开展事故警示案例专题教育等工作，绷紧安全生产弦，落实安全责任制，及时消除思想、行为和现场存在的安全隐患。
形势任务教育工作的持续深入，任务目标的进一步明确，激发了一线员工干事创业的热情。各车间员工主动增压力、添动力，在安全的前提下，主动加班加点，保质量、抢进度，严格按照各时间节点，完成机械设备生产、零星急件加工等任务，全力奋战二季度。（姚荣华）
