今年以来， 重庆气矿垫江作业区始终坚持安全管理“纵向到底，横向到边”的原则，积极探索新模式，通过多项措施，精细管理，扎实开展安全生产管理提升工作，确保安全生产再上一个新台阶。
提高认识，压实责任。作业区牢固树立“安全是企业的第一要务”理念，多次召开安全生产专项会议，成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长的专项工作组，深入井站一线，督促安全生产大检查工作落实;充分利用作业区优质人力资源和技术资源，抽调生产、安防、综合等部门精干人员，整合监督力量，一盘棋合力开展安全大检查。严格实行交办制、台账制、通报制管理，制定自检自查问题清单，按照“谁主管，谁负责”的原则，逐项分解到各部门，层层压实责任，狠抓落实整改。
加强监督，强化执行。着力部门监督，坚持全覆盖、零容忍、重实效的原则，对设备设施、站场目视化、生产信息化、设备设施等内容进行全面排查，并形成问题清单，及时通过专项会议、生产交流群“把脉会诊”“对症下药”。同时狠抓属地监管工作，实行“党委带支部、支部带党员、党员带群众”三级联动模式，进一步加强一线井站安全监督力量。通过井站“自检自查+自主整改”，作业区“专项检查+集中整改”的方式，全面提升安全监督及过程整治效果。
防微杜渐，提升素质。按照作业区《问题跟踪进度清单》，及时开展“清零”行动，各部门协同作战，聚力攻坚，强化问题精准治理，形成闭环整改，同时紧盯重点区域、关键部位和薄弱环节，认真开展好“回头看”工作。为提高员工在信息化条件下紧急处置能力、地企之间区域应急合作能力，作业区创新应急培训与演练方式，组织开展实战应急演练、心肺复苏、应知应会考试，变“嘴上过”为“手上过”，确保人人过关。下步，作业区将不定期开展安全生产大检查，以排查常态化、治理规范化、投入制度化、防范系统化为目标，逐步形成长效机制，不断提高安全生产管理水平。
(杨宇为)
