岗位服务承诺，满意度测评，综合考核平台运用……新年以来，安徽桃园矿党委立足机关作风建设，紧抓“严细实精”，拉高标杆，打出“升级组合拳”，进一步转变作风形象、强化服务意识，提高效能质量，助推矿井高质量发展。
作风形象升级，提高执行力。坚持“严”字当头，针对矿井存在的短板和问题，明令矿副总以上领导和机关各部门实行调研课题制，围绕安全生产标准化创建提升、大倾角工作面安全高效回采、掘进单进提效、智能化系统提升等“十大课题”，成立攻关小组，切实彻底解决困扰矿井难题，补齐自身短板。党群部门深入到基层单位，掌握干部职工思想动态，真心真情帮助解决实际困难。加强主要职能科室人员到重点头面包干负责，要求机关人员值班跟带班到艰、难、险、远的地点，跟踪调研施工过程中遇到的问题，积极协调解决。该矿党委还把转会风、改文风、提作风作为加强和改进作风建设的重要环节。不仅从精简会议数量、控制会议规模、节约会议费用等方面进行改进，确保会议质量精简高效。
服务意识升级，提升服务力。在巩固“我为职工办实事”实践成果的基础上，以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题，组织机关职能科室带头践行“三进”民生工作，不断提高机关人员服务意识，为推进矿井安全生产提供坚强的组织保证。
监督评议升级，提升效能质量。该矿党委把开展机关满意度测评作为检验机关工作的“试金石”。由基层单位对矿机关科室工作业绩、作风形象和自身建设进行了综合评议和反向测评。评议结果将纳入到对班子和干部年度履职考核的内容，作为对全年机关单位的业绩和服务形象的全面评价，并按照测评反馈结果，对得分差的单位进行集体约谈，坚决整治影响工作的不作为、慢作为和乱作为行为，不断提高机关工作业务能力和工作效率。(陈敏奎)
