近期，华荣能源斌郎煤矿在安全管理上持续发力，在坚持“班组自主管理”的基础上，创新安全教育方法，以强基础、强基层为主线，为职工精心调制“安全套餐”，确保年末安全生产。
“安全早餐”清心醒脑。该矿为职工配制班前会“安全餐”，通过班前会“八步曲”，即点名签到、班前排查、任务布置、安全警示、案例背诵、班前培训、点评和分工、安全宣誓进行安全教育，让职工在安全宣传教育中，清楚自身安全职责，强化安全意识。值班队干、跟班队干或班组长在班前会上逐个排查职工是否饮酒、休息不好等身体状况，确保职工出勤精神饱满，心情舒畅。每天通过召开班前会，职工安全责任感和安全意识得到增强，安全生产的积极性得到提高。
“安全午餐”强筋壮骨。通过班中“三三整理”即：整理环境、整理隐患、整理情绪和手指口述、安全喊话，实现班中安全管控。在井下所有工种中推行了“手指口述”安全确认、工序整理和安全喊话制度，每道工序开始或结束验收时，都要集中进行“三三整理、安全喊话”，整理结束后统一进行“手指口述”，再进入下道工序。此外，该矿还加大查处三违的力度，切实查处、纠正生产过程中有章不循、执行不力、责任不实、操作不规范等现象，并充分发挥党员、青安岗员、群监员三支队伍的力量，开展党员与“安全不放心人”结对子、青安岗员带标示上岗排查现场隐患、群监网员现场把关等活动，对职工进行有效监督和帮助，全面防控人的不安全行为，治理物的不安全状态，强化了薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点的安全管理，形成了安全互保网络。
“安全晚餐”科学合理。通过唱响以班后总结、班后点评、班后亮相、班后整理为主要内容的班后“四部曲”，通过点评、分析、总结，不断提升员工操作技能、操作水平，达到“日事日毕，日事日高”的目的。当班班长总结当班生产任务完成情况，并对存在的问题进行分析、总结，提出改进意见，对当班员工工作情况进行通报，表扬先进并加分，批评后进并扣分，并要求当班优、差职工亮相发言，优秀员工讲述经验，较差员工检讨述职，结束后全班列队，相互整理检查，一起出井。
(周温香)
