近期，中煤能源南京有限公司党委在集团公司党委、中销公司党委的坚强领导下，紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标要求，把握正确导向，坚持守正创新，以“红色研读”“红色精神”“红心服务”为抓手，推动党史学习教育深入开展、取得实效。
“红色研读”，理论学习强基础
南京公司党委坚持把强化理论武装摆在首位，引领全体党员在学习中感悟思想伟力、汲取历史经验、提升政治能力。
抓启动部署，根据集团公司和销售公司要求，迅速组织启动部署、制定工作方案、成立领导机构，明确9个方面工作，掀起学习教育热潮。抓专题学习，围绕5个专题、习近平总书记“七一”重要讲话、党的十九届六中全会精神开展学习研讨，班子成员分别深入所在支部和联系点讲专题党课，配发学习图书400余册，参加各类线上、线下培训200余人次，依托“学习强国”平台广泛开展党史在线学习。抓宣传引导，在公司微信公众号开设“党史百年天天读”“党史上的今天”专栏，累计推送消息100余期;组织党员观看《党史故事100讲》《榜样5》，开展交流研讨，凝聚全员共识;组织现场红色教育10余次，开展现场教学，追寻初心使命。抓创新方式，开展“百人接力讲党史”活动，并在公司微信公众号刊发，以“入耳入心”的方式，引导全员增进爱党之情、常怀忧党之心、恪尽兴党之责，已累计开展30余期;邀请基层支部书记围绕“学党史、讲党课、强支部、做表率”主题讲授系列党课，推动党史学习教育与强化基层党建工作相结合，目前已开展5期。
“红色精神”，实干担当更有为
南京公司党委坚持把学习教育与推进中心工作相结合，教育引导党员树立大历史观，围绕立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局来谋划和推进各项工作。
拓市场、稳规模，积极落实销售公司各项年度工作部署，面对错综复杂的市场环境和极端的供需矛盾，始终保持高质量发展定力，提前78天完成全年任务目标。提素质、带队伍，编制分支机构内设机构、岗位及人员调整方案，通过竞争上岗等方式，进一步优化公司人力资源配置;跟进非管理岗位政策制定和落实，打造梯队科学、优势互补、分工合理、团结协作的部门管理团队;建立健全选贤任能、绩效激励机制，进一步完善干部综合考核评价反馈体系，激发干部队伍活力。控风险、抓安全，继续深化全面风险管理体系建设，系统构建合规管理体系，抓住风险防控的“牛鼻子”，优化风险及内控管理体系，加强业财融合，将风险防控融入战略、计划、组织、控制等各个环节中，筑牢公司高质量发展合规堤坝。
“红心服务”，一枝一叶总关情
南京公司党委立足实际，坚持边学习、边实践、边落实，多措并举扎实推进“我为群众办实事”实践活动，取得积极成效。
开展调查研究，先后开展部门座谈会8次，深入党建联系点，深入走访服务对象，广泛听取意见、了解需求，为进一步找准职工操心事、烦心事、揪心事奠定了扎实基础。讲求工作实效，坚持以问题为导向，聚焦提供高质量产品服务、保障职工权益、履行社会责任等领域，详细制定了“我为群众办实事”清单，明确4类9项民生重点工作;开展全员读书活动，启动时光易学网院平台培训学习，助推员工综合素质提升;联合南医大第二附属医院、中建一局开展青年联谊交友活动，进一步扩大青年职工“朋友圈”;举办公司首届乒乓球比赛，开展交通与消防安全培训和职工健康讲座，做实员工关爱;联合江东街道开展志愿服务，持续开展好消费扶贫，力争全年采购不低于2020年水平，进一步彰显央企社会担当。
下一步，南京公司党委将认真总结提炼前期党史学习教育经验做法，分析存在的不足，坚持高标准、严要求，教育引导党员干部在学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行上取得新进步，切实肩负起全面提升江淮区域中煤品牌影响力的职责使命，为销售公司加快建设世界一流能源贸易企业贡献积极力量。 (秦少楠)
