■ 郭丽萍
为积极响应山西省委和集团公司稳产保供的相关要求，水峪煤业科学组织、统筹安排，层层压实责任，严格落实措施，在确保安全的前提下，充分调动干部职工的工作积极性，全力以赴保安全、保供应、保供暖，坚决打赢能源保供攻坚战。
保供保暖刻不容缓。“针对今冬明春电力、煤炭供需持续偏紧的情况，水峪作为汾西矿业集团的主力生产矿井，就要按照上级的相关要求，把能源保供工作作为当前一项重要工作来抓，把责任扛起来，把担子挑起来。”该矿矿长冯云贵在各种会议上多次强调。针对保供保暖工作，该公司召开专题会议，明确工作目标，细化工作任务，并将具体生产任务指标分解到每月、每周、每日，细化至每个工作面、每个队组，并落实到班组，压实各级人员责任，建立“班汇报、日落实、周通报、月考核”机制，确保定时、定量完成煤炭生产任务。各相关辅助单位对保供保暖工作进行全方位、立体式检查、督导、考核，及时协调解决生产过程中存在的问题，确保保供暖各项措施落地见效。
保安保供决不迟滞。在保证安全生产的前提下，该公司安全科学有序地组织生产。强化安全“红线”意识和“底线”思维，强化杜邦安全理念和精益化管理，深入开展“百日安全会战”活动，千方百计保安保供。强化生产组织，狠抓正规循环作业，全面落实十五条特殊时期安全管理措施，全面压实安全生产主体责任，严格执行领导干部下井跟班带班制度和巡回检查制度，深入一线、深入现场、蹲在点、盯在面，现场指挥，检查安全隐患，督促处理发现的问题，确保有序生产。该公司结合矿井的实际，重点加大防治水、顶板管理、瓦斯防治等方面安全管理，在防治水上，加大了对81106工作面涌水量的观测和工作面开采层位的巡查工作力度，对地表裂缝、塌陷区等灾害易发区的进行巡查。在顶板管理上，重点加大了81106工作面顶板破碎及61123工作面初采的顶板管理，采取强有力措施，确保安全生产平稳有序。同时，进一步抓好矿井煤炭外运工作，强化运力协调，保证煤炭运得出、拉得走。
决战决胜稳产保供。该公司在确保增产保供任务的同时，紧紧围绕“安全高质量发展”目标，坚定信心，真抓实干，坚决走好“安全发展、资本证券、智能化发展、精益化发展”四条路。牢固树立“安全为天，生命至上”理念，全力拧紧“安全阀”，夯实工作基础，狠抓工作落实，强化安全风险分级管控和事故隐患排查治理。严格落实“4+1”安全风险评估模式，坚决执行“三个停产”安全管理规定和“三个变化”“三个环节”“三个标准”及“六到位、两必须”安全管理规定。强化隐患跟踪式督导，对反复出现的问题重点跟踪、专题研究、挂牌督办。常态化开展“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板等重点领域的专项整治，重点整治严重违章、安全不规范行为，切实把隐患消灭在萌芽状态，提升安全整体预控能力，全力以赴完成全年各项目标任务。
