“新《安全生产法》正式明确‘三管三必须’新格局：安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。”近日，川煤集团华荣能源公司广元机制分公司利用车间周例会认真组织学习贯彻新《安全生产法》，强化红线意识和底线思维。
加强教育培训力度。各车间、部门明确阶段学习重点和任务，常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，加强新《安全生产法》的宣贯工作，扎实开展安全警示教育，从严从细落实安全生产责任，提高安全意识。
强化业务技术保安。各车间和业务部门要专人现场安全督导，严格对标对表，挤水分、添措施、补短板，坚持内业管理和现场管理并重，坚持动态考核和静态检查相结合，确保安全技术措施落实到位，提高安全监管质量。
抓实风险研判工作。建立和执行经理、分管副经理、车间三级风险研判管控工作机制，列出旬、月、季度风险研判工作清单，利用日常检查、方案措施技术审查、图纸交换等信息渠道，针对问题分析深层次原因，提出管控措施。
加强重点工作管控。紧盯唐家河矿液压支架和桥式转载机检修重点生产项目、工程项目管理和冶炼生产、起重作业安全管理，加大安全查岗力度，严格按照“四不放过”原则，狠反“三违”、严肃问责。
严格值班值守管理。严格执行24小时值班制度，落实领导干部请销假和外出报备制，严格落实现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的决策权和指挥权，确保应急处置得当。
(曾习)
