9月1日，华荣能源达竹机制公司传达川煤集团“以案促改”推进会精神。剖析川煤集团三起典型案例，认真对照案发深层原因，自觉查找廉洁风险、监督管理和制度落实等方面问题，确保以案促改工作见实效。
咬耳扯袖“谈”，揽镜自照查不足。该公司党总支委围绕典型案例，认真开展自我剖析，互相咬耳扯袖，查找在制度执行上、监督管理上和效能发挥上存在的不足或苗头问题，责任部门带头查原因、找症结，确保问题找得准、找得全、查得深，使党员干部从思想上守牢敬畏底线，筑牢思想防线，远离纪律红线，达到“举一反三，触及灵魂”的效果。
不失时机“学”，力学笃行促提升。该公司制定学习计划、发放学习资料，强化政治理论和政策学习，持续开展典型案例警示教育和剖析，在学深悟透中，提升自身素质，提高驾驭工作能力，提升解决问题水平。教育党员干部和重点岗位员工知敬畏、明底线，最终达到“不敢腐、不能腐、不想腐”的效果。
深入细致“查”，刨根问底找病灶。该公司结合主体责任和监督责任，结合工作领域、岗位职责，建立廉洁风险防控机制，全面排查廉政风险点，做到“人人查、查重点”，将自查问题梳理整理，逐条列出权利清单、责任清单、问题清单，并提出具体整改方案。同时，对照查摆问题，做好批评与自我批评，最终达到“咬耳扯袖，红脸出汗”的效果。
严明纪律“考”，手握戒尺知敬畏。该公司以“以案促改”警示教育活动为契机，补充完善了干部职工考核管理办法，从工作作风、日常管理、工作落实、服务群众等方面细化完善考核量化措施，以工作实绩核定绩效工资，用严厉的奖惩机制，监督党员干部增强敬畏之心达到“严管厚爱，奋勇争先”的干事氛围。
明确标准“改”，刮骨疗伤治沉疴。该公司紧盯用权、服务、履职重点环节，聚焦明责、履责、追责，梳理权力清单、责任清单和负面清单，全面核查工作中的短板弱项，明确整改内容，细化整改措施，确定整改时限，进行督查督办、跟踪问效，坚决防止问题反弹、反复，确保达到“边学边改、立行立改”的效果。(汪勇)
