参加工作16年来，扎根矿山、搏击煤海，无论是在山东省内济北矿区，还是转战内蒙古毛乌素沙漠，他都时刻牢记自己的共产党员身份，创新实干，与时俱进，担当作为，无愧于共产党员的称号。他就是山能淄矿黄陶勒盖煤炭公司巴彦高勒煤矿综采一队，担任机电副队长的刘华德。他被大伙戏称为“矿山机电维修界的刘德华”。
巴彦高勒煤矿是淄矿集团省外建设的第一个千万吨矿井，目前矿井核定生产能力400万吨，是集团公司主力矿井。该公司聚焦“建设国际一流企业”目标定位，大力推进人工智能、大数据、云计算等先进技术与煤矿智能化深度融合，着力打造国家级智能示范煤矿。“能够成为现代化大型矿井的一份子，为新时代智慧矿山建设做贡献，我感到无比骄傲、无上荣光。”说这话时，刘华德满脸自豪。
创新创效“打先锋”
2005年，刘华德技校毕业后分配到淄矿集团许厂煤矿工作，2017年调到巴彦高勒煤矿。他由一名机电维修“小白”晋升到区队管理人员，再到矿山维修界的“好手”，从普通员工成长为共产党员。在众多身份中，他最看中的是党员的身份。16年来，他不忘入党初心，践行入党誓言，成为飘扬在生产一线的一面旗帜。
创新是打开矿井挖潜增效新空间的“金钥匙”。参加工作10多年来，5000多个日日夜夜，他一直在综采一线工作，打交道最多的是常用的综采机电设备。这些设备有时候会水土不服、有时候会有些小毛病，刘华德就根据平时的经验给设备“看病给药”。时间长了，他仔细一听，搭眼一看，设备故障就能判断个八九不离十。
思路上有新突破，工作上有新标准。伴随知识的积累，刘华德的目光不再仅局限于设备维护、小改小革，开始结合现场实际探索实施科技创新。2020年6月份，311305工作面由于受地质条件影响，采煤机在运行中整体倾斜，降低了齿轨、齿轮、导向滑靴等设备零部件的使用寿命。针对这一现象，他结合多年的维修经验，利用废旧铁桶制作出两个油壶，分别焊接在采煤机行走部两端，并通过截止阀，对油壶出油量进行控制，实现了齿轨轮、导向滑靴间的自动注油润滑，不仅降低了职工劳动强度，而且提高了设备行走零部件的使用寿命，为矿节约材料费50余万元。
把设备当人看。这些年，刘华德从降低设备故障率着手，建立了设备24小时点检作业机制，做到班班有人点检，使设备24小时内处于受控状态。同时还建立了设备故障分析模式，通过对综采设备故障按照机械、电气、液压等故障类型进行分类统计，制定针对性的检修计划，为科学检修做精确指导。
这些年刘华德一直执着于一件事情：对于发现了的问题，弄不明白就不甘心。今年，他在机组大修更换截割电机时发现，由于采煤机截割电机重2吨，需要七八个壮实的工人轮流连续用吊链吊装，中间还需要垫道木等工序，最快也得5个多小时才能完成，不仅费时费力，工人作业也不安全。
经过深入研究，他提出了用液压系统替代人工拉吊链的改造方案。实施后，工人只需轻轻按下按钮，液压系统不到3分钟即可提起电机，既方便快捷，又安全高效，还极大地提高了工人作业安全系数。
这些年，他先后参与了液压支架界面改造、采煤机自动注油装置、设备列车自动迁移与推采进度的联动系统等20余项技术革新。
素质提升“做表率”
“能不能出炭，就看设备转不转。”要想完成原煤生产任务，检修班是关键。综采一队机组维修人员技术薄弱，一定程度上影响了设备运转，他看在眼里急在心里，主动向区队领导提出了带徒传艺办法，并在综采一队建立起了“小能人”登台和“OPL一点课”技术培训机制，利用业余时间与职工进行技术交流，传授技能。仅今年以来，他先后讲课12次，进一步提升了全员设备维护的技术水平。
平时，刘华德对班组建设工作要求严格，特别是工作中遇到难点、堵点的时候，他常常带头强化攻关，直到问题解决。正因为这样，检修班凝聚了超强的战斗力，生产过程中不论何时出现情况，他们都会第一时间赶到现场。
今年3月16日大修，采煤机左行走箱更换惰轮时，惰轮轴怎么也拔不出来，时间已经过去了两个小班，厂家技术人员在现场也是束手无策。早班他到达现场后，一边在脑海里搜索以往学习的知识，一边投入到紧张的工作中，最终顺利完成行走箱的更换。
“从那以后，我就考虑，得找个机会把全队所有设备都检修维护一遍，超前谋划，降低设备故障率，促进全队工作质效双提升。”刘华德说，机会随着6月份大检修到来了。他向区队说明了自己的计划，得到区队班子支持。他提前找出所有设备的档案，把故障时间、维护时间等，制作了曲线图，综合考虑故障原因、现场条件等，找到设备运转的规律，确定了重点检修设备、一般维修设备、维护设备三类。确定整体检修工作量后，倒排工期，跟班盯靠，完成了即定的检修工作任务。
唯有奋勇争先，方能赢得未来。随着智能化综采设备的应用，刘华德认识到，仅凭自己现有的维修技术来确保生产畅通无阻是远远不够的，必须掌握更全面的维修技能。针对井下采煤机变频器常常出现故障这一问题，他尝试提出与厂家建立“帮扶机制”，请厂家专业技术人员来上课，获得了厂家的支持。在厂家技术人员“一对一”帮扶指导下，他和班里的技术骨干利用业余时间查图纸、看资料，现场安装变频调试设备，使这一问题得到解决。目前，检修班已掌握了更加先进的维修技术，以前解决不了的一些问题现在也能迎刃而解了。
安全生产“站头排”
煤矿生产，安全为天。没有安全保障，一切无从谈起。作为一名机电副队长，刘华德深感自己责任重大。检修班工作头绪多，事务繁杂，职工的安全始终是他心中最有分量的两个字。他深知，只有用心抓安全、抓设备检修质量，才能真正把班组工作做好。为此，他按照精益化管理标准要求，对每一个工种，每一道工序，制定了严格的岗位标准和验收考核细则。“安全二字值千金，疏忽大意毁终身。安全是最大的福利，安全是最大的效益!没有安全说啥也白搭!”这是刘华德经常挂在嘴上的一些话。
说一千道一万，不如干出样子给大伙看。多年的工作经验，让刘华德养成了特别关注细节的习惯。他认为，面前工作一定要控制好顶板和煤帮;检修电气设备一定要执行好停送电制度;开机前做好手指口述。就是通过这样的细节，他引导职工排除隐患，确保了设备的安全运行，保证了安全生产。
好的理念和行为是会传递的。对此，刘华德深以为然。他特别重视日常工作中潜移默化的作用。去年8月份的一天，311305工作面由于受周期来压影响，导致工作面煤壁出现大面积片帮，裸露在采煤机外的牵引电缆，被一块长约1.5米的块煤恰巧砸到，导致机组变频器短路，机组无法正常运行。一般情况下，人一旦遇到突发的状况，尤其是急于解决的，就容易毛躁，沉不住气。
刘华德第一时间强调“越是这种时候越要冷静，安全第一”，稳住大家的心神。随即组织维修人员首先对滑落下的块煤进行破碎清理，随后利用工具，对电缆的损坏部位进行截割，重新压线，一切都有条不紊地进行。时间过去了5个小时，没有一个人毛躁行事，全力对变频器进行重新调试，最终让采煤机恢复了正常运行。全体人员没有一个人出现磕碰和破皮伤。
“安全第一”成为刘华德带队伍的要求，也是他维护安全生产的有效法宝。
(牛雪芳 弋永杰)
