企业家自述(长篇连载之五十五)
我是在中国的黄土地上成长起来的企业经营管理者。现任广西玉柴机器集团有限公司和广西玉柴机器股份有限公司的董事长兼首席执行官。任职之时恰逢中国改革开放全面开展之始。17年间玉柴从一个净资产和销售额均不足1000万元、发动机年产销量不到1000台的边陲小厂发展成为在今年销售额将达50亿元以上，发动机年产销量将达13万台以上的中国最大的内燃机制造基地。1994年玉柴在纽约主版上市，上市前后玉柴刻意打造了如下方面的企业信用：
●负债与还贷——上市之前玉柴两次举债，但分别提前2—3年偿还全部债务
●投资与回报——1992年至1994年玉柴共募集股金11亿元，而仅在1992年至1995年玉柴即创造净利润11.7亿元，到今年止玉柴将为股东累计创造净利润22亿元以上。预计2002年每股净利将达0.7元以上。
●真实与对接——1992年伊始，玉柴的财务报表均经KPMG审计。当今国际上市公司造假丑闻间或有之;而在中华人民共和国，在2001年的广西玉柴发生的真实故事是：经KPMG审计(接驳)的利润是玉柴自身年度决算利润的2.2倍。
●承诺与践诺——是指玉柴对用户、对伙伴“倾我所有，尽我所能、竭诚用户、诚信天下”方针的量化展开与实施。
改革开放后的玉柴还凝炼成功了以“人为本、争第一、零起点”为核心思维的企业文化。在纽约上市巡回演讲之前，我应别尔斯顿投资银行的要求介绍之后，他们认定玉柴的文化来自哈佛的教义，认定我曾在哈佛就读;我对他们开了个玩笑——如果忽视时空差异，我也会认定哈佛的教义来自由中国的理论和中国的实践结合而成的玉柴的企业文化。
玉柴的信用、业绩与文化已经吸引了多家战略合作伙伴的强烈兴趣，有望迅速得到国际同业先进的、适用的、强有力的(很可能是最先进、最适用、最强有力的)技术支持。
在韩日世界杯赛前的17年间，玉柴一直把“要跻身国际内燃机强手之林”作为自己的战略抱负。在韩国同胞一举闯入世界前四名之后玉柴依据自己的新有条件增加了关于企业抱负的另一种描述，增加的描述是“快则三年，慢则五年，玉柴要在发动机世界杯赛中打进半决赛，进入前四强，争夺决赛权”。
玉柴是一个好企业，但远远不是中国最好的企业，可以说我所展现的只是个案或缩影，目的是使我的韩国同胞了解改革开放以后一大批中国企业的进步、潜能和动向，了解被那些经常为中国经济担忧的朋友有意无意掩盖着的另一面。
我深信，中韩经贸的广泛合作，中韩文化的深入交流不仅有益于两国人民，不仅有益于东亚地区的繁荣，还将为不景气的世界经济注入湧动的生机和无尽的活力。
祝愿大会圆满成功!祝愿与会者都有收获!
在“泛珠东盟新机遇与玉林经济社会发展”电视论坛上的讲话
(2003年11月)
尊敬的论坛组织者，尊敬的各位领导，女士们、先生们：
“泛珠东盟新机遇与玉林经济社会发展”是由玉林市政府主办、世纪京华房地产有限公司及相关主流媒体协办的一个高规格的电视论坛，是玉林市委、市政府为了对接广西、对接东盟发展新机遇，以及玉林面对新机遇的区域经济发展、城市定位、对外开放改革进行战略层面的有益探讨。我代表玉柴集团向与会专家学者及领导表示祝贺，并予祝论坛取得圆满成功!
面对泛珠与东盟新机遇，玉柴作为玉林的子弟兵当坚决响应市委和市政府的号召，在玉林经济社会新的发展高潮中奋力拼搏、争做贡献。
以1983年企业整顿为标志到2003年的20年间玉柴经历过崛起、滑落、再崛起的坎坷。在崛起和滑落的轮廻中，玉柴建设者反复打造和凝炼了自己对内聚合发挥、对外竭诚服务;强于目标、强于困难、强于过去、强于自身、永不言败、永不驻足的企业意志、理念和品德。20年来玉柴同时汇聚国内外金融资本折合人民币11亿元，汇聚了欧洲、美国累计金额超过一亿美元的数百项精湛的产品技术、制造技术和装备，把车用柴油机的年产销量自1000台提高到18万台;把企业净资产从800万提高
到35亿元;把企业年销售收人从1000万元提高到70亿元;把企业年利税额从96万元提高到10亿元。
早期，玉柴重负债之后的还贷，重募资之后的回报，重财务数据的真实，重承诺之后的践诺;现在，玉柴又对自己明确提出了要建成以优秀的企业文化和基础管理为底蕴，以自内向外、内外一致、高度自觉、高度成熟为特征的企业信用。
2004年对玉柴来说应当成为里程碑，缘由之一是企业集团的销售收人将首次超过100亿元;缘由之二是泛珠东盟为玉柴动力创造的独到机遇——在泛珠与东盟十加一全范畴内的商用车发动机制造领域玉柴可以凭借自身已经具有的遥遥领先的规模优势和水平优势尽一步快速扩张、快速发展;缘由之三是泛珠东盟为玉柴物流创造的独特机遇——泛珠与东盟十加一的全范畴将为玉柴营销物流提供更宽广、更宏大的舞台。而即将破土动工的江南大道暨“华商国际MALL”和即将竣工的玉林体育馆，既是玉林市政建设的崭新篇章，又是对玉林新兴工业项目在人文环境方面的强劲支撑!我想，到2008年北京奥运举办之时，伴随一批新兴工业项目成型的同时，一个全新面貌、全新水平的江南新城，将会把玉林人民的居住水平和生活质素引领到一个新的高度;将在玉林工业兴市过程中发挥巨大的、不可替代的作用。
一个民族、一个国家在一个世纪中不会有多次举办奥运的机会;一个城市、一个企业在一段历史其间也不会有多次相遇泛珠与东盟的侥幸。玉柴在此重大的历史机遇面前自行确定的责任和矢志不渝的目标是到中国奥运之年要在产销规模、产品品种、设计水平、工艺水平和管理水平等方面跻身国际内燃机强手之林;是谨记责任、把握机遇、竭尽全力为玉林经济社会的快速发展做出自己最大的贡献。
依照上述目标，玉柴的管理团队将缜密策划、慎缜决策、精心组织、扎实推进、信守承诺，最终实现承诺!
再次祝愿本次论坛获得成功!
感谢论坛组委会!谢谢各位!
在首届国家安全高级培训班结业式上的讲话
(2006年7月26日于北京)
各位老师、各位同学：
学员王建明奉第二小组民选委托汇报。
一、培训班评价
组织严密——早、中、晚三单元为正规，吃饭时间为边角，组织者作的是无缝隙安排;又由于地点似在北京又远离北京，学员思想集中，有奈加无奈，学了一个大满贯。
档次相宜——既有精英灌输，也有不俗互动。
大餐丰富——是一场精神大餐、文化大餐、知识大餐。
氛围良好——诸子百家、生动活泼。
收获巨大——以本人为例，机制本科出身，一直无缘“二进宫”。始料未及的是二十余年厂长生涯后能以如此方式全面进修国际关系、国家安全、国际金融、宗教文化、军事科学、思维科学，收获不亚于补读一场硕士文科。
(此文系本报整理，待续)
