今年4月，江西九江石油领导班子带队分赴各县区、加油站、油库开展“放管服”调研，从“下放”事项、管理措施、服务三方面了解基层需求、解决基层在自主经营、业务督导、考核管理、网络发展建议、销售决策等方面存在的难点和痛点，坚持市场导向，落实简政放权，深度推进经营机制转换。
分公司针对基层提报的“下放”事项需求，根据调研摸底的实际情况，组织各业务部门逐项分析，去除部分不合理或非理性要求，认真核实事项“下放”的必要性、可行性，确定下放10项管理权限至县区公司、加油站、油库。在确定下放权限的同时，出台相应的管理措施，并落实归口管理部门监督检查责任，确保下放的各项权限在内控等各项制度下行使，做到监管到位风险受控，形成“管理”措施清单共计50条。同时，推出39条优化流程、提升工作效率的服务项目。(何野萍)
