日前，由中国管理科学研究院专家薛旭亮老师携其智囊团队创作的企业内训课程项目《管理者成长地图》已正式发布，并已在国家版权局完成作品版权登记。
据了解，《管理者成长地图》项目吸取了国内、国际的管理大师们的经典理论与指导方法，旨在根据中层管理者的发展方向和胜任素质的要求，提升自我管理、绩效管理、员工管理、组织创新、组织发展、领导力等能力，帮助企业管理者以经营为导向采取管理行为。
“为有效应对持续变化的外部环境，企业需要不断变革发展，并为增长提供动力。”中国管理科学研究院专家、《管理者成长地图》创始人薛旭亮老师接受记者采访时表示，《管理者成长地图》的项目实效包括“课中培训”“课后辅导”“落地转化”“考核跟踪”，强调“课前调研发现问题，课中培训解决问题，课后落地转化为生产力”，采用边授课边实践方式，结合“《案例工坊》+《九伴7步共创工作坊》”将管理理论下沉管理实践，打通了企业从“战略”到“执行”的最后一堵墙。
薛旭亮表示，《管理者成长地图》项目由多家EMBA共同打造，结合国内外先进管理理念，具有 100 多年历史的世界经典管理课程体系，并囊括了中层管理者核心的知识和技能。此外，培训、辅导和课后跟踪落地并重，实现了知行合一，大量经典企业真实管理案例研讨、方法工具，课后更容易落地。
据悉，《管理者成长地图》项目未来将继续充实课程内容，将企业教练辅导与企业咨询顾问有机结合匹配，专注于令企业在心态与技能、人和事两者术道并重、平衡发展的实践中创造绩效成果。(赵菲)
