王建明这本书的另一个特点是充满了闪光的思想和观点。他出版此书的目的并不是要建立一个什么企业管理的学术体系，因此我们也无须在这方面去苛求作者。但有心人会从书中获得许多有益的思想启迪。
如关于“人为本”，王建明阐述为两个部分，一部分是企业的方针：“尊重，爱护，发挥，发展”。玉柴重视人才的发展是给人留下深刻印象的，而他对“发展”二字的阐述，则是有其独特之处的。另一部分是干部的自我要求：“民主，顽强，开朗，竭诚，约束”，把“开朗”写进了对干部的要求中，在别处并不多见，而我们看完王建明的一些讲话之后，也就明白这个要求的意义所在。
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再如他用16个字表达“玉柴精神”：“顽强进取，刻意求实，竭诚服务，致力文明”，而对“刻意求实”和“竭诚”的阐述也是很有新意的，他讲了三个观念，一个是强者观念，一个是求实观念，一个是人为本观念。在“求实”里面，他又用四个应知应会来措述，第一个是遵大政方针之规，第二是背道听途说之惑，第三是求企业自多之实，第四是避一哄而起之虚。关于“虚”，他又指出要特别注意避两个“虚”，一个是吹过头之虚，一个是贬过头之虚。这类给人以启示的观点，在本书中可以说俯拾即是。
王建明这本书的再一个特点就是可操作性强。因为这本书的内容是他在工作岗位上的讲话，本身并不是要搞什么学问，而是为了搞好企业的实际工作。所以，可操作性就成了最重要的目的之一。他讲解的任务和干部如何工作时，围绕着“要求”连续说了六条：第一条是向职工说清楚要求。第二条是使绝大多数职工愿意达到要求。第三条是使每一个岗位上的职工懂得如何达到要求。第四条是每一个岗位的职工能够达到要求。第五条是使每一个岗位的职工必须达到要求。第六条是集思广益，反复检查，周而复始，完善要求。这是一个很简练而又很有操作性的链条：阐述清楚要求——愿意达到要求——学会实现要求——保证达到要求——监督达到要求——不断完善要求。一环一环递进，一环一环深入，末环与首环衔接，形成良性循环。可谓实在而又巧妙，清晰而又深刻，好记而又好做。
王建明这本书的文风也很值得提倡。书里没有什么套话，没有什么固定的程式，最重要的最突出的特点是简练。书中有这样一段话：“1984年以来的全厂职工大会，发言人必须言简意赅，重点突出，扣人心弦，绝无废话，短则13分钟，最长35分钟，3000多人的大会，3000多人站立，没有小会，没有走动，聚精神会神，不管是烈日当空，还是阴雨绵绵，效果都很好”。我想王建明本人的讲话和文章就贯彻了这种精神。我是搞新闻的，新闻是最求简练的。我常常抓住一切机会向各方面的领导宣传讲话的重要性，更宣传学会做简练讲话的重要性。把一句新话埋在九句陈话里，你那一句新话也被人们忽视了;倒不如就突出那一句新句，人们会感觉你有水平，而又尊重大家，不浪费人家的时间。一个“罗嗦”在不知不觉中不知损害了多少领导者的威信，而一个“简练”又在不知不觉中不知帮助了多少领导提高了自己的威信。
(四)
我在阅读这本书的时候，更多地是切实地感受到了王建明的为人。我认为，他具备了成为一个好的企业家的基本素质。这些素质是围绕着“做事”形成的，也围绕着“做人”形成的，包括广阔的视野，强烈的追求，坚定的信念，求实的作风，开朗的性格这样五个方面。对于前面四点，我不想再做多述。只想对性格开朗这一条再说几句。
开朗的基础是内心坦荡，只有心里装着事业而没有不可告人的私利的人，只有诚心团结他人而没有损人利已动机的人，只有期望通过自己努力而获得成功而没有投机取巧心理的人，才会勇于敞开自己的心扉。他是开朗的。
开朗也是领导者一种感召力或号召力。说话欲言又止，态度不阴不阳，让人总是摸不着头脑，总是让人摸不透你的脾气，人家怎么跟着你走?其实，我们只要对生活做一点深入的观察就会发现，大凡把“保官”看得很重的人，说话总是比较隐晦，大凡为事业着急的人，总是直言快语。我非常赞成办事说话的明快风格。实践证明，诚恳的明快，哪怕是明快地批评别人，也并不会伤害别人。因为谁都明白，这是一个为事业为同志掏心窝的人。倒是虚伪的表面的尊重，而实际上即使自己冒湿一只鞋的危险也不肯把人从河里拉上来的人，倒是令人心寒的。
开朗也是一种解脱。当一个企业家不容易，他常常成为矛盾的焦点，体累、脑累、心累总是不断缠绕着你。其中体累、脑累都不可怕，而心累是最要命的。一个最信任的人，却做了最不值得信任的事情;一个曾给他许多帮助的人，却翻脸说你许多坏话;做了一件好事，却“收获”了一些不负责任的流言;患难与共的朋友，却因为一时的利益离你而去……做事业的人不会不遇到这些问题。怎么办?总是耿耿于怀过不去?总是思前想后摆不开?那你还能继续大刀阔斧地做什么事?我看“将军赶路不追小兔”的忽略，或“快人快语，说过就完”的发表，将是一种最好的解脱。
当然，我要声明，一个人的缺点是一个优点的延长。在我们提倡开朗的时候，我们又要防止轻率和鲁莽。不过就当前来说，大力提倡开朗是很有针对性的。
最后我要说，对王建明这本书当然也不可评价过高，在学术上还有相当大的加工余地，不然我也就犯了他说的“吹过头”的那种“虚”的毛病。王建明本人还有什么缺点值得注意?还有哪些方面应该提高?我时下也说不清楚，但肯定有。他不算年轻，但也不算年老。以他的素质，还有相当大的发展余地。让我预祝他今后在两种“书”的“写作”上取得更大的成绩! (此文系本报整理，待续)
