■ 光明
2020年突如其来的新冠肺炎疫情给既定目标的实现带来了压力和挑战,203所的全体人员知难不畏，迎难而上，坚决完成任务，践行着“科技强军、航天报国”的使命担当。在疫情面前，在困难面前，每个人都在用自己的实际行动勾勒自画像。
刘小光，晶体元器件研究室成品组组长，22年来一直扎根在科研一线。作为一名共产党员，他始终以坚定的信念听从党的指挥、跟随党的领导，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己;作为一名基层技术人员，他做到干一行，爱一行，钻一行，在努力提升自身专业水平和业务能力的同时，不忘虚心向他人请教，并毫无保留地指导帮助年轻同事;作为一名工程组长，他立足本职岗位，从设计到工艺，从技术到管理，凭借严慎细实、踏实敬业的工作态度一次又一次出色地完成各项科研生产任务。
2020年，成品组工作任务量比较大，产品种类复杂。为了安排好生产任务，不留任何纰漏，刘小光坚持每天都把工作从头到尾认真检查一遍，全面准确地跟踪产品生产状况。因为平时工作忙，他只能利用下班后的一两个小时时间，将每日的任务及时梳理、统计后，再对后续工作进行布置，从人、机、料、法、环的源头保证产品质量。就这样年复一年，日复一日。
作为一名生产一线的班组长，刘小光非常注重从一名技术人员向基层管理者的过渡过程，注重自身管理理论知识的学习和更新，注重组内人员技能和兴趣的培养。
在工作中，他做到与组员充分沟通，并十分珍视组员提出的任何一条建议。由于长期扎根在生产一线，他将组员反馈的问题信息归纳总结后再通过举一反三，解决很多来自生产工艺、仪器设备的通用问题。为了促进和提高班组人员的业务素质、凝聚力和向心力，他同组员们一起加班加点，通过采取考核排名、组织技能竞赛等可行有效的激励措施，充分调动组员的工作热情和积极性。班组的人心更齐，干劲儿也更足。
大批量的生产是对组内生产能力，工艺稳定性、组织协调能力的检验与考核。2020年1000只左右的任务单就有很多项，刘小光在工作中注重对相关工作经验的积累，合理调配组内资源，针对工作中发现的问题，从细节入手，从原理出发，积极借鉴好的管理方法与工作经验，与同事、厂家维护工程师一起追根溯源，查找资料、反复验证、做好记录，为以后的工作打下坚实的基础，积累了丰富的工作经验。
在刘小光的合理统筹安排和组员的积极配合下，2020年成品组完成的生产任务量大幅提升，创历史新高。
