开局就是决战 起步就是冲刺
1月份以来，山能重装鲁南装备公司党政班子、机关部室、生产单位等层层召开各类专题会议，围绕能源集团2021年工作总体部署，结合企业发展实际，在产业发展、基础管理上下功夫，研究新一年的发展战略、工作思路、推进措施，推动企业高质量发展迈上新台阶。
当前正是深入贯彻能源集团2021年度工作会精神的重要时期，按照能源集团要求，该公司通过中层干部会议传达会议精神，采取 “宣讲微课堂”“微团课”“读书会”等方式，分析解读能源集团发展的新形势、新任务、新要求，动员全体干部职工以“开局就要决战、起步就是冲刺”的姿态，将思想和行动统一到发展的新目标上来，确保2021年发展起好步、开好局。
学好精神重在贯彻落实。该公司从产业优化和结构调整上入手，聚焦带式输送机等主导产品的研发制造，围绕基地建设、设计创新持续升级。加快现有加工设备的自动化、智能化改造，瞄准高速、智能两个方向，加大关键核心技术的科研攻关力度，延伸产业链、拓展产品适用面，提升企业市场竞争优势;抓住能源集团协同发展的有力时机，积极与各大矿业集团对接交流，拓展内外销售市场。以满足用户需求为出发点，强化服务前置、产品定制，提高优质服务品牌;不断优化产业产品结构，在分析产品优势、预判市场潜力的基础上，盯紧掘锚一体机、圆环链等重点项目的开发，制定方案计划，明确责任分工、组织机构、落实考核，培育发展的新动能。
产品开发步伐的加快还需强健的基础管理作保障。该公司以效率变革、质量变革催生“内生动能”，推进基础管理提升。以市场化精益化“两化融合”工作为契机，加快内部市场化改革，推行区域自治、承包制等管理模式，优化绩效薪酬考核机制，推进国有企业三项制度改革持续深入;按照集团公司“质量就是生命”的工作要求，在机制完善、标准建设上发力，经常性开展“精品工程创建”，提高全员质量意识、责任意识，实现从造产品到做精品的换档升级;同时，该公司紧盯春节前后的特殊时期，严格加强防疫防控工作，全面排查各类安全隐患，提高安全生产管理水平。健全完善帮扶工作机制，抓好信访稳定工作，为企业新一年的发展营造安全、和谐、稳定的环境。
“25日中国铁建重工集团来公司交流掘锚一体机项目合作”“24日通过压力管道阀门制造许可”“28日前必须完成对9家事业部全覆盖地毯式的安全大排查”……如今，一系列部署正在排兵布阵，一项项工作也在分头推进。以打造国内一流的带式输送机生产研发制造企业为目标，2021年，鲁南装备坚持问题导向，成立专班机构，规划发展新蓝图，制定切实可行有效的工作思路，突出抓好生产提速、质量提挡、技术创新、经营挖潜和项目增效工作，努力实现“十四五”崭新开局，努力实现质量更好、结构更优、效益更高的发展。 (王丽娟)
