2月18日，节后全面复工第一天，安徽淮北矿业集团孙疃矿在井下10211切眼成功召开新年第一个安全生产标准化现场会，这也标志着该矿井上下立体标准化创建进入全新高热管理模式。
今年以来，该矿以贯彻落实上级文件及淮北矿业集团领导到矿调研指导重要讲话精神为契机，自查创建薄弱环节和短板，分析原因，找准对策，着力解决“差一环”“少一扣”等问题。企业专门制定《孙疃煤矿机运安全生产标准化整治办法》、《孙疃煤矿机运安全生产标准化整治办法》等文件，要求全矿各单位坚持问题导向、目标导向和效果导向，利用“头脑风暴法”，根据各自施工条件，明确创建目标，细化创建方案，以召开现场会的形式再掀安全生产标准化创建新热潮，为矿井高质量发展奠定坚实的安全生产基础。为激发各单位创建积极主动性，该矿特意选择创建难度较大的综掘二区生产六队正在施工的10211切眼作为创建突破口，推动矿井整体创建工作扎实有序开展。
1月下旬，为减轻综掘一区的进尺压力，以保证矿井生产正常接替，综掘二区生产六队按照矿井总体部署，进驻10211切眼上口，与综掘一区相向施工，用实际行动支援兄弟单位。施工过程中，该矿行政主要负责人先后3次带班到现场，鼓励该队摒弃“唯条件论”、生产与创建不能齐头并进等错误思想认识，克服困难，争当表率，积极主动地投入到创建活动当中。信任是最大的鼓励。接到创建任务，生产六队在队长刘汝箭的带领下，紧扣“提认识、抓落实、强管理、促提升”创建思路，严格落实“六个一定”举措，强推“六个思考”清单，确保了创建扎实推进，实现了创建动态达标，该队的“六个一定”举措具体指工作安排一定要责任到人，完成工作一定要限定时间，所有工作一定要制定标准，安排任务一定要重复一次，施工现场一定要有监督机制，任务结束一定要验收考核。“六个思考”具体指现场情况怎样的?个人当班任务是什么?你采取什么行动?最后结果是什么?你认为当班还有哪些做得不完善?如何才能做得更好?尤为可喜的是，该队的“六个思考”与矿井当前正在大力推行的现场安全确认、“三写实、四点评”等制度相互融合，实现了无缝对接。
“行动迅速，领悟能力强，‘一站到位’措施落实到位，巷道成型好。按时完成创建任务，保持生产与创建同步进行，率先在全矿召开现场会，确实很不容易。”现场观摩结束后，安监处副处长付士山由衷地感叹道。“梁矿长先后3次来到我们队，提要求，定标准，解难题，其他矿领导和职能部门人员也多次来现场指导。领导重视，班组给力，这就是我们的创建动力。下一步，我们将在动态达标上下功夫，持续保持生产与创建互促互进，这也是我们继续努力的方向。”该区区长秦建军如是说。据了解，该矿井上下立体标准化创建现场会在近日将陆续召开。
(张雯)
