——陕西金源招贤矿业公司董事长、党委书记赵高升参加公司一届三次职代会侧记
■ 吴琼 报道
聆听着春的召唤，呼吸着春的气息，踏着春的步子，1月26日，招贤矿业一届三次职代会隆重召开，63名职工代表齐聚一堂，忆往昔、聊发展、谈未来，谋降本良策、提管理内涵、树发展信心，群策群力，迎接春天的到来。
精准放煤实现价值最大化
26日上午10:00后，各代表团开始了讨论。第一代表团讨论在五楼会议室进行。这里有党委书记、董事长赵高升、采煤副总经理赵振中、副总师张晖、欧东东、董事会秘书田胜军，还有采煤、掘进、修护系统的代表们。会场气氛轻松热烈，代表们脸上始终洋溢着丰收的喜悦和自信的笑容。
代表们一致肯定各项工作报告，特别是《行政工作报告》紧扣矿井发展实际，既立足实际，合理定位，部署工作思路清晰，又体现接续发展、科学发展，让全体代表备受鼓舞，充满信心。
“2021年，未来可期，大有作为。新的一年，我觉得我们应该有点小野心，在做好1305工作面开采的同时，做好安全生产标准化工作，力争通过国家一级安全生产标准化管理体系达标验收。”采煤区副区长杨振宇说。
采煤部部长郝虎表示：“听了报告，更加坚定了我对公司改革发展的信心。作为井下一线的生产干部，我一定要以身作则，要创新安全思想教育新模式，要不断创新刨煤机生产工艺，提高自动化水平，提高全员劳动效率，多出煤、出好煤。”
“要加强人员培训，提高员工维护和保养设备的能力，保持人和设备的最好状态。”采煤区检修对队长邵红斌说。
代表们各抒己见、建言献策。一条条讨论，一句句建议，都是代表们直面工作问题，围绕工作短板、“四新”应用、现场工艺、安全生产、队伍建设、工作提效的思考。大家惦记的是怎样优化管理，提高工作效率，推进科学发展、高质量发展。
党委书记、董事长赵高升认真地听取代表们的发言，并一一记录。
“你对1304工作面出水有什么认识?对精准回采、精准放煤有什么理解?”赵高升与代表们进行交流探讨。听到代表们的回答后，赵高升强调要牢固树立“精准回采”的生产理念，继续抓好理念的学习和贯彻。1305工作面煤炭储量较少，要坚持精准回采，根据工作面赋存和地质条件动态调整采放比，最大化提高资源回收率。要坚持“五个精准”，以精准探查，减少构造对后期回采的影响，保证回采期间煤炭质量;精准设计，依据煤层赋存、水文、地质、瓦斯情况，合理设计工作面，确保以最小开采成本回收最多的资源;精准回采，优化回采工艺，控制采高，应采尽采，围绕提质量制定回采方案;精准过断层，通过优化工艺过断层、在保证工作面可采的基础上减少破矸量，实现精准过断层;精准配比，既满足了生产接替需要，又达到产品洗选最佳比。要在技术手段上下功夫，科学优化现有采场，逐步调整开拓布局，并通过升级装备、智慧改造、系统优化、技术革新、工艺提升等各种措施，最大限度找煤扩量，提升资源挖潜创新能力。
●陕西金源招贤矿业公司董事长、党委书记赵高升
打铁还需自身硬
掘进部副部长吕朝命说：“今年，面对掘进进尺6500米的任务，我们要开展掘进攻坚，围绕矿井接续，要超前谋划，精心组织1302工作面准备工作，进一步强化技术指导，通过加强灾害超前治理、优化支护设计等措施来提高单进速度，保证生产接替。月底，980回风大巷准备开现场会呢。”
吕朝命是招贤矿业去年年底新提拔的干部之一，他很感恩组织对他的信任与支持。听了他的发言后，赵高升语重心长地说：“打铁还需自身硬，要善于学习思考，做好总结。如果想要更好的管好安全生产，解决工作中的大事小事，我们必须首先提高自身的素质，提高管理水平，无论外部环境多么变化多端，我们有能力应对更多的困难，找到更好的解决方法。也才能更好的解决员工的疑问、难题，为员工树立良好的榜样。”
在讲话中，赵高升还引用了《习近平关于好干部的“12345”》、《领导干部必备的八种本领》、《年轻干部要提高这七种能力》，鼓励管理人员勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。
掘进部职工骆祥提到了井下工作服面料较薄的问题，赵高升立即回复说：“矿上已准备给每位下井的矿工配备护膝等保暖用品。”他的回答博得了与会人员的热烈掌声。去年以来，招贤矿业的员工幸福感日益提升。加强“两堂一舍”管理，引进专业管理团队对3号宿舍楼实行公寓化服务，食堂饭菜质量不断改进，职工满意度不断提升。开展全员健康体检，在节假日为员工发放慰问品，为困难员工发放慰问金、办理大病救助金。扎实开展“迎中秋、庆国庆”等文体活动，丰富职工的业余文化生活;不断深化矿、科务公开工作，定期开展工资分配专项检查，切实维护职工的合法权益;大力优化薪酬分配，四季度工资水平大幅提升，员工的获得感和幸福感进一步增强。
安全永远第一位
讨论中，每个代表都怀揣着新一年的目标任务，想的是怎样安全、高效、科学地落实好职代会精神。而对于采煤掘进系统的代表们来讲，他们最关心的两大重点是，安全生产和掘进攻坚。这也是矿领导班子关心的重点。
对如何落实好职代会精神，安全前行，掘进攻坚，顺利完成产量任务，赵高升提出具体要求：一是坚持安全第一，确保本安稳固。今年，招贤矿业将以安全生产标准化为主要抓手，定置化管理为主要推进手段，建立全面推进、分专业实施、节点控制、分管负责的创建体系;每月召开专题办公会制定月度目标任务，与绩效工资挂钩考核兑现，确保2021年二季度达到集团公司一级安全生产标准化矿井，三季度达到陕西省一级安全生产标准化矿井。要加快二采区开拓进度，力争早日形成“一井两区、一区一面、分区跳采”的采掘生产布局，避免相互干扰，为重大灾害治理赢得主动。二是坚持目标引领，提高单进水平。要树立为矿井采煤服务的理念，坚持掘进“一头一策”，抓好正规循环，如何使掘进攻坚取得更好效果，掘进系统管理人员要发挥聪明才智，优化劳动组合，提高设备效率，提振工作士气，提升工作效能。但要以抓好安全为前提。要确保每米进尺达到标准，减少返工。三是加强素质能力提升，提高“四新”技术应用水平。今年我矿持续不断地进行“四化”建设，不断提高企业治理能力，需要实现管理、素质、能力新提升。对此，要通过加强培训工作、“三支队伍”建设，要做好政策引领。要营造创新氛围，使广大干群的热情涌现、人才涌现，搭建起干事创业的舞台。
建真言、献良策、谋发展，短短一个小时，代表们不辱使命，不负重托。
