由上海市浙江商会主办的“第五届世界浙商上海论坛暨2020年上海市浙江商会年会”于2021年1月3日在上海举行。上海市浙江商会名誉会长、复星国际董事长郭广昌出席并演讲。
郭广昌表示，2020年疫情对复星来说，最最重要的一点是学到了四个字——“战时机制”。现在要把每一块业务拿到生死存亡的关头。 “知行合一”的根本、战时机制的根本，首先要让自己摆脱“两个依赖”。一个是人的依赖，一个是摆脱对自己成功方式的依赖。
“如果没有脱离这‘两个依赖’，还是在想原来那套东西的话，你并不是真的在创新。”他说。
以下为演讲实录：
郭广昌：今天我坐在这里学习了很多，首先点赞均金会长提出的“浙江商会阳光而生，打造一个有内涵，有追求，有温度的百年商会。”提得很好。
我想和大家分享2020年的思考。
第一，今年我提了一个词，有一句话一直在我脑子里盘旋——什么叫战略物资?
疫情刚来的时候，战略物资就是防护服、口罩，我非常佩服那些逆行武汉的医生，比如今天来到这里的陈尔真院长、郑军华院长、马昕院长、范小红书记等，他们是“战士”，国家不能让战士赤膊上阵，所以需要战略物资。
我特别自豪的是在这一年中，深深感受到浙商是有担当的。有时候我一直会想起有一句话“总有一种力量，让你泪流满面”，这是一种爱的力量，这是一种担当的力量，可以说这就是在座各位的力量，是浙商的力量!
第二，向阳而生，只有学习的人才能面对未来，只有改变自己的人才有未来，只有未来解决问题的企业才有希望。
这一年来，所有企业都是这么做的。展望2021年，我相信一定会越来越好，否极泰来，复星高照。2021年我认为我们有一些非常重要的东西需要继续坚持，从刚才各位企业家身上我也学到了很多东西，在这里也和大家分享一下。
一是全球化。
虽然听到了那么多逆全球化的声音，但全球化还是在继续往前走，尤其我们国家最近做了两个很了不起的事情：一是RCEP签署;另一个是中欧贸易协定签订。这是两个非常英明的决策。浙商一定要有全球的眼光、全球的能力。
前面说到战略物资，当时的战略物资是口罩、防护服，但是到今天的战略物资是什么?是疫苗。在疫苗这件事情上，没有全球的合作，可能就不会这么快就有今天的成就。包括中国本身的疫苗，所有的疫苗三期临床都是全球合作的结果。浙商要继续有全球化眼光，“双循环”离不开全球化的合作。
二是创新、创新、创新!
吉利的冯总之前提到智能汽车和无人驾驶，我非常同意。复星自己也有投资一家无人驾驶企业，我五个月之前坐过一次，前两天又坐了一次，发现前后感觉不一样。五个月之前明显感觉车子是机器在开，但这次去感觉就是有五年驾驶经验的司机在开，完全不一样。
现在全球技术发展都快速化，癌症未来可能会变成慢性病被一个个解决掉，包括核酸技术、CAR-T(Chimeric Antigen Receptor T-Cell Immunotherapy)技术等，都有很快的发展。智能汽车的时代也许3到5年间就会到来，所有的发展远远超过我们的想象，如果不创新，如果不快，浙商怎么在世界上立足之处?
三是品牌。
也是复星一直在说的“C2M”，以前说好产品自带流量，酒香不怕巷子深。但互联网时代平台的力量越来越强，如果光有好产品没有品牌，尤其是不能穿透到C端，不能运营用户的话，很危险。
复星一直在提倡C2M战略，不断在M端发力。现在我们也发觉，有好产品之外，要在C端拥有自己的私域流量，懂得怎么运营自己的客户，包括通过品牌的力量把客户很好地凝聚在一起。
消费在分层、消费在升级，但青岛啤酒、亚特兰蒂斯都是消费升级里很好的例子。
最后，我还想强调的是主持人提到的“知行合一”，就是我们看到机会以后如何做到?为什么有部分传统企业看到风险了还是做不到转型，原因在哪里?
2020年疫情对复星来说，最最重要的一点是学到了另外四个字——“战时机制”，我自己深刻地感觉到复星以前的日子太好过了，远远没有脱离传统行业带来的“舒适区”，在“舒适区”里习惯了，没有看到如狼似虎的新兴企业在怎么做，以什么状态在做。通过此次疫情，让我们感受到了，如果你不能躬身入局，如果你不能进行组织结构的调整，你说的创新、C2M、互联网连接酒都是停留在“知”的层面，而没有落实到“行”的层面。
因为疫情需要我们形成战时机制，所以复星形成了应对疫情的“战时机制”后全面改造组织结构。谁不想创新呢?谁不想运营客户呢?谁不想有很好的品牌呢?可能你的组织已经老化了，工作思路已经老化了，姿势已经老化了，这是不行的，如果你要发展的话一定要脱离舒适区。
我的体会非常深，现在要把每一块业务拿到生死存亡的关头。 “知行合一”的根本、战时机制的根本，首先要让自己摆脱“两个依赖”。一个是人的依赖，一个是摆脱对自己成功方式的依赖，如果没有脱离这“两个依赖”还是在想原来那套东西的话，你并不是真的在创新。
我一直和兄弟们说，要坚持做对的事，要坚持做难的事，要坚持做需要时间积累的事。
刚开始创业的时候没人和我们竞争，只要你敢去做你就是成功者。而现在要想想看和你竞争的是谁?有体量比你大得多的全球大企业、中国大企业，也有新创新的企业，而你大不算大、强不算强、快又不算快，凭什么你能成功?成功的基础是要舍得，要敢于投入。
今天晚上我给大家赞助了两瓶酒，这瓶酒的名字叫“舍得”。今天大家要更好的成功，“知行合一”的根本是要“舍得”，要舍得忘记过去是怎样成功，要舍得你曾经经历了那么多事情以后，已经有那么多人在你边上，他们帮你做了多少事，你要寻找新的东西，你要保持新鲜感，你要对人、对事、对组织、对结构保持新鲜感，这样才会有未来。
所以，“舍得”是一种智慧，我们一起创造新的浙商向阳而生的未来，我们会舍弃，我们会得到，我们一起品位智慧人生。
(来源：新浪财经)
